Barceló y Globalia han elevado su petición de ayuda al fondo de rescate del Gobierno en 80 millones de euros, que se añadirían a los 240 millones de euros solicitados inicialmente para fusionar sus negocios de agencias de viajes (Ávoris y Halcón Viajes, respectivamente), según han confirmado fuentes conocedoras de la negociación.

El fondo de 10.000 millones de euros para rescatar empresas estratégicas, gestionado por la Sociedad de Participaciones Industriales (SEPI), va sumando así peticiones de empresas turísticas que necesitan en este momento apoyo para solventar el bache económico derivado del Covid-19.

Entre las empresas turísticas que habrían solicitado hasta el momento ayudas al holding público estarían al menos, el Grupo Hotusa, la propietaria de Trasmediterránea (Naviera Armas), el grupo turístico Wamos (propietario de Pullmantur y Nautalia), Hotelatelier (propietario de los Petit Palace y los Icon) y el grupo Sehrs (distribución para hostelería).

El objetivo de este fondo, dotado con 10.000 millones de euros, sería aportar apoyo público temporal a empresas que sean consideradas estratégicas para el tejido productivo nacional o regional, «por su sensible impacto social y económico, su relevancia para la seguridad, la salud de las personas, las infraestructuras, las comunicaciones o su contribución al buen funcionamiento de los mercados, entre otros motivos».

El montante solicitado hace unas semanas por Globalia y Barceló era de 240 millones de euros, dividido en un préstamo participativo de 122,4 millones y otro ordinario de 117,6 millones. A esto se sumarían ahora otros 80 millones de euros, con lo que la ayuda total ascendería por tanto a unos 320 millones de euros en total.

La compañías turísticas confían en que SEPI dé ‘luz verde’ a la ayuda a finales de este mes o principios de marzo después de que se acuerden los posibles ajustes tanto de personal como de agencias o departamentos que sufririan duplicidades en el proceso de fusión.

Se trataría de la segunda ayuda económica pública que solicita la familia Hidalgo, propietaria del grupo turístico Globalia, tras haber obtenido una inyección de 475 millones de euros para salvar a su aerolínea Air Europa. Un operación «necesaria», según el Gobierno, debido al «carácter estratégico» de la compañía aérea española.

La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) considera que los requisitos para acceder a este fondo son «muy elevados e inalcanzables» para la mayoría de las empresas del sector, porque entre las condiciones se establece una petición mínima de 25 millones de euros.

Por ello, la patronal hotelera pide que o bien se revisen los criterios o que se cree otro instrumento para apoyar la solvencia de las pymes del sector.

GIGANTE TURÍSTICO.

La nueva agencia de viajes que nacerá de la fusión entre Ávoris y Halcón Viajes permitiría la creación de un gigante del sector en España, con 1.500 puntos de venta, una plantilla de 6.000 personas y una facturación superior a 3.700 millones de euros.

Globalia aporta sus agencias de viajes minoristas, Viajes Ecuador y Halcón Viajes; la red de agencias de viajes independientes asociadas, Geomoon; la mayorista Travelplan; el banco de camas Welcome Beds; la división de viajes corporativos Globalia Corporate Travel; la agencia de viajes y eventos Globalia Meetings & Events, y Globalia Autocares.

Por su parte, Barceló, a través de Avoris, incluye las agencias de viajes minoristas B the Travel Brand, B the Travel Brand & Catai; BCD Travel y BCD Meetings & Events y la aerolínea evelop!, entre otras marcas.

Las agencias de viajes pasan actualmente por un momento delicado al igual que todo el sector turístico debido a la pandemia y las restricciones de movilidad. El pasado viernes el presidente de la Confederación Española de Agencias de Viajes, Carlos Garrido, se reunió con la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, para trasladarle las reivindicaciones del sector y evitar miles de quiebras.

Entre ellas destacan la necesidad de ayudas directas, ampliación de los ERTE durante 2021 y eliminación de la cláusula de compromiso de mantenimiento del empleo o la reducción del IVA. Además, defiende la participación del sector en la toma de decisiones relativas a las medidas de restricción en las fronteras y en las concernientes a la promoción de España como destino seguro.

Los españoles destinaron un 25% de su presupuesto en alimentación a adquirir productos frescos en Navidad, según los datos presentados por NielsenIQ en la jornada de Aecoc ‘Claves del éxito de los frescos en la Navidad 2020’, que muestran cómo la categoría creció un 7,9% respecto a las cifras del año anterior, mientras que los alimentos envasados crecieron un 6,1%.

El consultor de NielsenIQ, Ignacio Biedma, ha destacado en la presentación del informe que el «crecimiento en esta campaña ha sido mayor que en cursos anteriores, pero ha estado por debajo del total del año».

En concreto, la facturación de los productos de alimentación en supermercados e hipermercados durante la campaña de Navidad creció un 6,5%, mientras que en el global del año lo hizo un 9,8%. «Será difícil que volvamos a ver evoluciones como las que se produjeron durante el confinamiento», ha precisado Biedma.

En el análisis del comportamiento de los frescos durante la campaña de Navidad, destaca el crecimiento del pescado (11,8%), de la carne (8,6%) y la verdura (7,4%).

De esta forma, el cordero y el cabrito fueron los productos estrella dentro de los cárnicos, con un incremento del 62% en su peso sobre la cesta de la compra, mientras que los crustáceos, cefalópodos y moluscos fueron los productos del mar más presentes en las mesas de los españoles.

SE DISPARA UN 115% EL ‘ONLINE’ EN ENERO

Por otro lado, Biedma ha remarcado el buen comportamiento que sigue registrando el canal ‘online’ de gran consumo, que en el pasado mes de enero se disparó un 115%. «Las compras por Internet siguen ganando terreno y mantienen un alto ritmo de crecimiento, sobre todo en los productos frescos», ha explicado.

En concreto, las ventas de carne, huevos, fruta, verdura y productos del mar frescos suponen más del 13% de las ventas ‘online’ en gran consumo.

El gerente del área de Retail Knowledge de Aecoc, Pablo de la Rica, ha analizado las estrategias utilizadas por los distribuidores nacionales durante la Navidad en sus secciones de frescos, destacando, entre otras cuestiones, el adelanto de la precampaña, que en muchos casos se activó en noviembre.

«Desde hace casi diez años, el ‘Black Friday’ ha ganado importancia, cuando antes se veía muy lejano. Todos los distribuidores han apostado por anticipar las compras a través de ofertas en las semanas previas a la Navidad», ha explicado.

De la Rica también ha puesto el foco sobre la relevancia que adquirieron durante la última campaña navideña los productos de proximidad y el buen comportamiento de los platos preparados y de los espacios conocidos como ‘Mercaurantes’.

Según los datos de Aecoc Shopperview, el 16,8% de los consumidores dice que comprará más comidas preparadas en los supermercados, un porcentaje que ha ido a más durante la pandemia. «En estas fechas, hay operadores que llegan a duplicar las ventas a través de sus Mercaurantes y su oferta de productos preparados», ha subrayado.

Gesvalt prevé que el ‘build to rent’ impulse la inversión en vivienda y que esta modalidad registrará un crecimiento superior al 15% a lo largo de este año, según un estudio realizado por el departamento de Research de la compañía.

El estudio también pronostica una recuperación paulatina de la confianza en el mercado residencial español, «tras haber demostrado ser uno de los más sólidos de todo el tejido empresarial».

De hecho, apunta que, si se mantienen las previsiones macroeconómicas de recuperación, en 2021 se podría producir un incremento de entre un 15% y un 25% de las cifras de inversión en este segmento, impulsado por el ‘build to rent’.

No obstante, el informe de tendencias también prevé una reducción de precios similar a la registrada en los últimos meses de 2020.

«Esta bajada será más moderada en los grandes núcleos urbanos, donde la demanda de vivienda es mayor y donde se espera una recuperación más ágil», según Gesvalt, que apunta que el descenso será «menos pronunciado en el alquiler que en la compraventa».

Respecto a las compraventas, la consultora prevé que la vivienda de obra nueva resista mejor el descenso de los precios que la de segunda mano, aunque considera que podría haber un descenso de la oferta de este tipo de producto en los próximos años, debido a los ajustes en las expectativas de nuevos desarrollos que han realizado las grandes promotoras cotizadas.

«La principal razón de la mayor fortaleza de la obra nueva respecto a la segunda mano es que estas construcciones se ajustan mejor a las nuevas necesidades que han surgido entre los españoles a raíz del confinamiento, como la búsqueda de mayor espacio, terrazas y jardines, en detrimento de una localización más cercana a sus oficinas», ha añadido.

Para Gesvalt, 2021 será «un año clave» en el que se determinará el rol que jugará el teletrabajo en el futuro y, con ello, «cuáles de las tendencias de la demanda residencial se consolidarán».

EL ‘RETAIL’, EL ÚNICO QUE INCREMENTÓ LA ACTIVIDAD INVERSORA

El informe también señala que, a pesar de ser uno de los sectores más afectados por la pandemia, el ‘retail’ ha sido el único segmento inmobiliario, junto al residencial, que ha incrementado la actividad inversora en 2020 respecto a 2019, tras alcanzar un volumen próximo a los 1.900 millones de euros.

Gesvalt ha explicado que la causa de este fenómeno han sido las operaciones de grandes supermercados e hipermercados que se cerraron en todo el periodo, especialmente en la primera mitad del año.

Desde la consultora, también se ha indicado que este año también será clave para el ‘retail’, ya que la pandemia ha acelerado la expansión del e-commerce. Así, espera un incremento de los ingresos derivados del comercio electrónico del 20%, con un peso «especialmente relevante» del sector de la alimentación».

Por otro lado, ha apuntado que el segmento de oficinas, pese a haber comenzado 2020 con buenas previsiones de crecimiento, ha sufrido una contracción de la inversión del 50%, captando algo más de 2.100 millones de euros.

Las operaciones «se han polarizado» todavía más entre Madrid, con casi dos tercios del total de la inversión, y Barcelona con la práctica totalidad del resto. Además, en estas grandes urbes, los precios de las rentas se han mantenido estables, incluso con ligeros incrementos en la ciudad condal.

Para Gesvalt, será necesario observar la intersección entre la necesidad de mayor espacio para trabajar por las restricciones sanitarias y las nuevas posibilidades que se abren ante las empresas en materia de conciliación o de reducción de espacio físico.

INCREMENTO DEL PARQUE DE VIVIENDAS

La consultora prevé un incremento del parque de viviendas que podría llegar a ampliarse en un millón de metros cuadrados en los próximos dos años, centrándose casi en su totalidad en Madrid y Barcelona.

El estudio remarca también que el segmento logístico seguirá siendo un actor principal a lo largo de este año, después de haber sido el sector «que más oportunidades ha encontrado dentro del escenario planteado por la pandemia».

En 2021, Gesvalt ha indicado que el segmento logístico parte desde una posición «privilegiada» para afrontar los nuevos retos que tiene por delante, como la mayor penetración del e-commerce, la logística de última milla y la transformación ecológica, mediante la aplicación de conceptos como la automatización del ‘picking’, el crecimiento de los ‘city hubs’ y la logística verde.

Asturias, Cantabria, La Rioja, Aragón, Extremadura y Castilla y León reciben una financiación per cápita superior a la media, mientras que la Región de Murcia y la Comunidad Valenciana son las únicas que se sitúan por debajo, según refleja un estudio elaborado por la Cámara de Comercio de España y el Consejo General de Economistas de España que han presentado este martes y que analiza la evolución de las comunidades autónomas desde la restauración de la democracia.

En rueda de prensa telemática y bajo el título ’45 años de evolución económica, social y empresarial de las Comunidades Autónomas en España (1975-2020)’, los presidentes de ambas instituciones, José Luis Bonet y Valentín Pich, junto con los directores del estudio, Salvador Marín y Raúl Minguez, han dado a conocer este trabajo, que da continuidad a uno anterior presentado en julio de 2020, y que afirma que el sistema del 78 ha traído consigo un aumento de la calidad de vida generalizado a todas las autonomías.

En cuanto a la financiación autonómica, el estudio aborda su evolución desde los años 90 del pasado siglo y, además de la conclusión señalada, también destacan que Madrid y Cataluña, a lo largo de todo el periodo considerado, sitúan su financiación en torno a la media con pequeñas diferencias, mientras que en el resto de las comunidades la situación varía, según los años.

Por lo que se refiere a la presión fiscal en los años 90, Madrid, País Vasco, Cataluña y Cantabria ocupaban los primeros puestos, con Extremadura en último lugar. Sin embargo, en 2018, la mayor presión fiscal se registraba en Baleares y la menor en Canarias.

En cuanto al esfuerzo fiscal, las mayores tasas en los 90 se registraban en Madrid, País Vasco, Cataluña, Cantabria y Andalucía, y la menor en Baleares; mientras que en la actualidad, el mayor esfuerzo fiscal corresponde a Extremadura y Andalucía, y el menor a Navarra, País Vasco y Madrid.

MURCIA, LA RIOJA Y CANARIAS, DONDE MÁS CRECE EL PIB

Según el estudio, Región de Murcia, La Rioja y Canarias son las comunidades autónomas donde más ha aumentado el PIB en media anual, mientras que Asturias, el País Vasco y Cantabria han registrado el menor avance. A nivel global, el PIB ha crecido una media anual del 2,39 por ciento en los últimos 45 años pasando de algo más de 414 millones de euros en 1975 a 1,1 billones en 2019.

En cuanto al PIB por habitante, este ha crecido un 1,75 por ciento de media anual durante el periodo analizado. Por encima de ese porcentaje, se sitúan Extremadura, Galicia, Castilla y León, La Rioja y Aragón, que superan el 2 por ciento. Por el contrario, los menores avances se han registrado en Baleares, Canarias, Cantabria y Asturias.

Cabe destacar que la población española se ha incrementado un 32,4 por ciento en los últimos 45 años, con Baleares, Canarias, Murcia, Madrid y la Comunidad Valencia en cabeza. Por el contrario, Castilla y León, Extremadura, Asturias y Galicia han visto descender su número de habitantes. Además, Asturias, País Vasco, Galicia y Castilla y León son las regiones con la población más envejecida. En inmigración, son nuevamente Asturias, Galicia y Castilla y León las comunidades autónomas con menos población extranjera.

Otro de los aspectos analizados en el estudio es la evolución del mercado laboral, que muestra un fuerte crecimiento de la población en disposición de trabajar en toda España, si bien este no se ha comportado de manera homogénea. Así, la población potencialmente activa se ha duplicado en Baleares, Canarias y Murcia, mientras que en Asturias, Castilla y León, Galicia y Extremadura apenas ha variado.

En cuanto a la tasa de actividad, esta ha aumentado en todas las comunidades autónomas excepto en Cantabria, Castilla y León, Asturias y Galicia. Del mismo modo, la ocupación se ha incrementado en todas las regiones, excepto en Asturias, Castilla y León y Galicia, donde se ha reducido.

El desempleo, por su parte, Extremadura y Andalucía son las dos regiones con una mayor tasa de paro y muy superior a la media nacional, mientras que País Vasco y Aragón son las que menor tasa de desempleo presentan. Además, se desprende del estudio que durante las dos últimas crisis económicas se ha producido una fuerte destrucción de empleo en todas ellas.

En el contexto de la pandemia generada por la Covid-19, ambas instituciones vaticinan que el aumento del desempleo iniciado en los últimos meses a consecuencia del paro de la actividad productiva vaya a seguir aumentando en los próximos meses.

«CENTRAR EL DEBATE EN SALIR DE LA CRISIS»

El presidente de la Cámara de España, José Luis Bonet, ha destacado «el decisivo papel desempeñado por las empresas en la trayectoria seguida por las comunidades autónomas desde 1975. El tejido empresarial se ha afianzado como la base de la actividad económica del país, la principal fuente de empleo, la garantía de la cohesión territorial y el sustento más importante del estado del bienestar y del sector público».

Por su parte, el presidente del Consejo General de Economistas, Valentín Pich, ha puesto en valor el trabajo de las CCAA quienes, «a través del desarrollo de las distintas competencias han sido corresponsables del aumento de la calidad de vida en todas y cada una de las regiones españolas».

Si bien quedan cuestiones por resolver con respecto a nuestro sistema de organización territorial, como el relativo al sistema de financiación, ahora el debate hay que centrarlo necesariamente en salir de la crisis y, para ello, todas las Administraciones habrán de seguir remando en la misma dirección con una actitud franca, transparente y cooperativa», ha concluido Pich.

Durante su intervención, Raúl Mínguez ha subrayado «la creciente y generalizada vocación internacional e innovadora», así como una mayor productividad del tejido empresarial de las diferentes regiones españolas en las últimas décadas. Además, ha avanzado que tras superar este crisis las empresas señalan como «retos inminentes» el cambio de modelo productivo territorial con una mayor presencia de la industria, la estabilidad y la calidad laboral.

Por su parte, Salvador Marín ha aseverado que tras dirigir este trabajo pueden afirmar «que el conjunto de España ha experimentado en estos años una profunda transformación en su organización territorial, económica, institucional y empresarial, convirtiéndose en uno de los países con uno de los niveles más altos de descentralización a nivel político y territorial, con unas instituciones muy serias en los diversos ámbitos de competencia».

Ametller Origen cerró 2020 con un incremento de las ventas consolidadas del 24%, hasta 310 millones de euros, tras el fuerte crecimiento de ventas producido por la pandemia y el confinamiento, según ha explicado este martes el director general de la empresa, Josep Ametller, en rueda de prensa telemática.

Las ventas agregadas del grupo, por su parte, alcanzaron los 370 millones de euros, lo que significa un incremento del 19%, y las ventas ‘online’ se multiplicaron por seis, pasando de 1,5 millones de euros en 2019 a nueve millones de euros durante el año pasado.

Ametller ha explicado que 2020 «fue un año especial» y ha destacado las puntas de ventas que provocó el fenómeno de acaparamiento de alimentos en los primeros días de confinamiento.

Por otro lado, en verano hubo una bajada pronunciada por el desplazamiento de los habitantes del área metropolitana de Barcelona, que provocó que durante julio, agosto y medio septiembre las ventas fueran inferiores a las de un año atrás.

INCREMENTO DEL EQUIPO PARA EL ‘ECOMMERCE’

El responsable de la empresa ha explicado que el crecimiento exponencial de las ventas ‘online’ durante el confinamiento provocó que hubiera «demasiada demanda e incapacidad para dar un buen servicio».

De todos modos, el incremento de la demanda permitió recolocar a los trabajadores del grupo cuyos puestos de trabajo se tuvieron que cerrar como los vinculados con la hostelería, pasando de 15 a 100 personas el personal dedicado al ‘picking’ para las ventas por Internet.

A raíz de este crecimiento, la empresa también cambió sus almacenes, pasando a ocupar 5.000 metros cuadrados en la Zona Franca de Barcelona y una inversión de 26 millones de euros, lo que significa haberla incrementado en un 70% interanual.

CRECIMIENTO «MODERADO» DE LA PLANTILLA

Ametller ha apuntado que durante 2020 la empresa incrementó en un 6% sus trabajadores, llegando a 2.737, un aumento «moderado» debido a que en 2019 se realizó una gran inversión en los equipos en previsión del crecimiento previsto por la empresa incluso antes de la pandemia.

Para 2021, los planes de la compañía pasan por abrir 15 nuevos establecimientos, además de una ‘flagship’ con la idea de «replicar el concepto del Mercat d’Autors desde otro punto de vista», ha explicado el directivo.

APUESTA POR LA SOSTENIBILIDAD Y LA SALUD

Ametller Origen presentó este lunes la campaña ‘Fem Camí’ con el objetivo de trabajar para «un mundo más sostenible y saludable desde el rigor», ha explicado el director general de la empresa.

Para ello, ha creado dos consejos asesores de salud y sostenibilidad, liderados por Eulàlia Vidal y Amaya Prat, respectivamente, y que cuenta con la colaboración de científicos y profesionales de ambos campos.

Prat ha apuntado que la campaña se sustenta sobre cuatro ejes de sostenibilidad que incluyen el impulso de la economía sostenible, el uso de envases reutilizables –con una campaña de recogida selectiva que permita recuperar estos envases a cambio de descuentos–, la búsqueda del 0% de desperdicio de alimentos y el impulso de la compra sostenible –evitando el uso de plástico–.

Por su parte, Vidal ha explicado que los cuatro ejes de salud girarán alrededor de una mejora de la calidad de los productos y la reducción de sal, azúcares añadidos y grasas saturadas; una campaña de pedagogía al consumidor sobre alimentación saludable; la investigación de productos innovadores y sostenibles, y la reducción del consumo de carne.

La Asociación Española de la Economía Digital (Adigital) ha presentado sus recomendaciones para impulsar la adopción de la tecnología en la nube como «prioridad estratégica» en España y ha propuesto al Gobierno la adopción de una Estrategia Cloud a nivel nacional para la transformación digital del país aprovechando la oportunidad de inversión que brinda el Fondo de Recuperación Europeo.

En un comunicado, Adigital, que ha celebrado este martes un evento online para presentar sus propuestas, señala que el fin de establecer una estrategia nacional es vehicular un ecosistema de tecnología cloud en el país «como elemento habilitador y democratizador del acceso a la innovación y a las tecnologías de la información (TI) más avanzadas».

En el documento ‘La nube como prioridad estratégica para la transformación digital de España’, Adigital recoge los que considera deberían ser los ejes prioritarios de acción e inversión del Gobierno, comenzando por la creación de un Grupo de Expertos para desarrollar una propuesta de Estrategia Cloud para España y las Administraciones Públicas, en el contexto de la agenda España Digital 2025.

Esta propuesta cuenta con el compromiso del conjunto de la industria tecnológica del país de promover tecnologías cloud tales como la Inteligencia Artificial (IA), el aprendizaje automático, el Big Data, la ciberseguridad o la blockchain, así como para priorizar la inversión en la infraestructura de datos, el almacenamiento, la computación y la conectividad en la nube.

La propuesta de Adigital aboga, además, por promover la tecnología cloud a costes accesibles y por consumo, y recoge la importancia de impulsar y promover la colaboración público-privada para la capacitación y formación digital de los profesionales en las administraciones públicas y el sector privado y la atracción de talento digital.

Otra de las recomendaciones para que la transformación digital del sistema productivo español sea un éxito pasa, según Adigital, por acelerar la migración al cloud del tejido pyme, apoyándose en los Programas de la Entidad Pública empresarial Red.es y el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital.

Según destaca la asociación, el «vertiginoso ritmo de innovación tecnológica» ofrece a pymes y organismos públicos de tamaño reducido la oportunidad de acceder a las tecnologías de análisis masivo de datos o a la IA en la atención de clientes o ciudadanos, en condiciones similares a las que acceden empresas y organismos de mayor tamaño.

La presidenta de Adigital, Carina Szplika, ha remarcado que un ecosistema cloud «robusto y competitivo» es «indispensable» para materializar la transformación digital de España y, con ella, la recuperación «justa e inclusiva» a la que se aspira.

«Por eso, desde Adigital instamos al Gobierno de España a considerar como prioridad estratégica las inversiones en tecnología cloud en el marco del Fondo de Recuperación Europeo, siendo además la nube una tecnología crucial para contribuir a la reducción de la brecha social y a la cohesión del territorio, así como para hacer más sostenibles nuestras actividades», ha incidido.

La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) continuará en 2021 su labor de supervisión fiscal «en profundidad» de las administraciones públicas y velará por la sostenibilidad de las finanzas públicas al ser «más necesario» por la suspensión de las reglas fiscales, mejorando las herramientas y los análisis para ello.

Asimismo, reforzará su actividad de evaluación de políticas públicas y realizará la tercera fase del ‘spending review’, al tiempo que elaborará los estudios encargados por un creciente número de administraciones territoriales y elaborará informes de opinión sobre el ingreso mínimo vital y la sostenibilidad a largo plazo de las finanzas públicas.

Así se desprende del Plan de Actuaciones 2021 publicado este martes por la institución, que recoge los informes preceptivos que publicará la AIReF a lo largo del año, las opiniones, los estudios solicitados y otras actuaciones dirigidas a mejorar su actividad.

El Plan de Actuaciones se enmarca en el Plan Estratégico 2020-2026, que se presentó en septiembre de 2020 y que pretende consolidar la institución como «un instrumento útil para la sociedad», para lo que las actuaciones se articulan en torno a cuatro ejes estratégicos que pasan por la supervisión fiscal «en profundidad» de todas las administraciones públicas y por velar por la sostenibilidad de las finanzas públicas con una visión a largo plazo.

También busca hacer de la evaluación de las políticas públicas una actividad central de la AIReF y reforzar los principios de independencia, transparencia y rendición de cuentas.

CICLO PRESUPUESTARIO

De esta forma, a lo largo de 2021 la AIReF publicará los informes sobre el ciclo presupuestario si se materializan los hitos presupuestarios que justifican su realización. En 2021 la cláusula de escape fiscal sigue vigente, por lo que la elaboración de los informes relacionados con la aplicación de los mecanismos preventivos, correctivos y coercitivos de la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera (LOEPSF) no tendrá amparo legal.

No obstante, la AIReF señala que estará «atenta» a la evolución del marco fiscal y llevará a cabo dichos informes si un cambio en el marco fiscal hiciera los mismos pertinentes.

TERCERA FASE DEL ‘SPENDING REVIEW’

La institución iniciará, además, los estudios correspondientes a la tercera fase de la evaluación de gasto público, conocido como ‘Spending Review’, cuya concreción sigue pendiente y con cierto retraso respecto a los plazos comprometidos con la Comisión Europea.

Según la Autoridad Fiscal, esta función evaluadora de las políticas públicas se está viendo muy reforzada con otros estudios ya realizados para otras administraciones territoriales, que en 2021 tendrán una «creciente relevancia».

De hecho, existe ya la petición de nuevos estudios por parte de Castilla y León (institucionalización de la evaluación, comunicación institucional y políticas activas de empleo), Aragón (gasto en farmacia extrahospitalaria, hospitalaria y sociosanitaria, sobre la política del personal del departamento de educación, cultura y deporte y sobre el modelo de financiación de la Universidad de Zaragoza), Extremadura (gasto sanitario y políticas activas de empleo) y Comunidad Valenciana (gasto sanitario).

En este sentido, la AIReF impulsará los cambios normativos necesarios para que la evaluación pueda constituir una «función permanente» de la AIReF.

OPINIÓN SOBRE INGRESO MÍNIMO Y MEJORA DE LA SUPERVISIÓN

Además, la AIReF estima publicar varias opiniones a lo largo del año, entre las que se incluye una primera focalizada en la implementación del Ingreso Mínimo Vital y su complementariedad con otras rentas autonómicas, así como otra sobre la sostenibilidad a largo plazo de las administraciones públicas.

EVALUACIÓN DEL CESE DE ACTIVIDAD DE AUTÓNOMOS

A ella se sumará otra sobre transparencia fiscal y otra más sobre el cese de actividad de los trabajadores autónomos. En función de las necesidades que se detecten a lo largo del ejercicio, el Comité Directivo de la AIReF podrá considerar la emisión de opiniones adicionales.

En el marco de otras actuaciones, la AIReF realizará diversas acciones para mejorar la supervisión, como potenciar el seguimiento de la situación económica y presupuestaria, fomentar el cumplimiento del marco fiscal nacional y europeo, impulsar mecanismos de alerta temprana o realizar un seguimiento más estrecho de los pasivos contingentes.

Además, continuará velando por la sostenibilidad de las finanzas públicas con una visión de largo plazo y reforzará los principios de independencia, transparencia y rendición de cuentas, pilares de la actividad de la institución.

Para la rendición de cuentas, se contempla la formalización del nuevo Consejo Asesor, con la selección de miembros y puesta en funcionamiento del mismo.

La Autoridad Fiscal explica que el Plan de Actuaciones 2021 se ha elaborado en un momento de elevada incertidumbre derivado de crisis de la COVID-19 y la suspensión de las reglas fiscales como consecuencia de la activación, en octubre de 2020, de la cláusula de escape.

Por ello, aunque este plan anual ha tenido en cuenta dicha incertidumbre, señala que su implementación deberá necesariamente adaptarse a las circunstancias, lo que podrá implicar la no realización de algunas actuaciones previstas o la incorporación de otras no incluidas en ese plan, como ya sucediera el año pasado.

El Ibex 35 retrocedía un 0,25% en la media sesión de este martes, lo que llevaba al selectivo a situarse en los 8.182,8 enteros a las 12.01 horas, en una jornada en la que Wall Street retoma la actividad tras la festividad del ‘Día de los presidentes’ y en la que se publica el dato del Producto Interior Bruto (PIB) y de empleo de la zona euro.

Esta mañana se ha conocido que el PIB de la zona euro sufrió una contracción del 0,6% en el cuarto trimestre de 2020, una décima menos de lo estimado inicialmente, como consecuencia del impacto de la segunda ola de la pandemia de Covid-19, después de rebotar un 12,4% entre julio y septiembre, lo que llevó a la economía de la región a registrar una contracción del 6,8% en el conjunto de 2020.

Igualmente, el desplome económico provocado por la crisis de la Covid-19 se ha traducido en la pérdida de casi cuatro millones de empleos en la Unión Europea en un año, según los datos ajustados estacionalmente del cuarto trimestre de 2020 publicados por Eurostat, que atribuyen más de tres cuartas partes del empleo perdido a la zona euro y hasta un 23% a España.

De esta forma, tras avanzar ayer un 1,84%, el selectivo madrileño perdía de nuevo la cota psicológica de los 8.200 enteros, pendiente de la evolución del Covid-19 y de la campaña de vacunación, que podría ya suavizar las restricciones adoptadas para frenar los contagios, así como de las negociaciones en Estados Unidos para aprobar el paquete de estímulos fiscales.

En España el Tesoro Público ha captado 2.591 millones de euros en letras, en el rango medio-alto previsto, pero cobrando menos a los inversores por las letras a 3 meses, aunque más por las letras a 9 meses al profundizar en el tipo negativo en este tipo de papel.

A mediodía, las mayores subidas las presentaban Solaria (+2,8%), Siemens Gamesa (+2,8%), Indra (+1,71%), IAG (+1,42%), Viscofán (+1,02%), Repsol (+0,73%) y Acerinox (+0,68%).

En el lado opuesto se situaban Banco Sabadell (-1,51%), Meliá (-1,33%), Telefónica (-1,19%), BBVA (-1,12%), Mapfre (-1,02%), Inditex (-0,99%) y ACS (-0,88%).

El resto de bolsas europeas cotizaban con ascensos del 0,01% en Londres y del 0,1% en París, y con caídas del 0,07% en Fráncfort y del 0,06% en Milán.

En este contexto, el barril de petróleo West Texas Intermediate (WTI), de referencia para Estados Unidos, cotizaba en 59,70 dólares, mientras que el crudo Brent, de referencia para Europa, marcaba un precio de 63,16 dólares.

Por último, la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,2167 ‘billetes verdes’, mientras que la prima de riesgo española se situaba en 58 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 0,203%.

Minsait, una compañía de Indra, ha recibido un premio internacional de la empresa alemana de software para empresas SAP por su proyecto para la transformación digital en el área de ingresos del Ayuntamiento de Madrid puesto en marcha el año pasado, según ha informado la empresa de tecnología y consultoría en un comunicado.

En concreto, ha recibido el ‘SAP EMEA South 2021 Award for Global Strategic Service Partner Excellence’ en la categoría ‘Large Cloud Project’, que se incluye entre los galardones otorgados por SAP para reconocer a sus principales socios por su excelencia en diferentes categorías que engloban proyectos transformadores, iniciativas innovadoras o contribución al negocio en general.

El vicepresidente de Partners Estratégicos en EMEA South de SAP, Peter Roberts, ha entregado de forma virtual este galardón a Minsait en un acto en el que ha afirmado que la compañía de Indra ha sido capaz de realizar «la mayor operación en cloud de la región con un equipo de profesionales plenamente involucrado y alineado con SAP».

Por su parte, el director de Soluciones de Gestión Empresarial de Minsait, Sebastián Bamonde, ha señalado que, como ‘Partners Globales de Servicios’, este premio significa un refuerzo de su «alianza estratégica» con SAP y un impulso a su objetivo de «avanzar en la transformación digital de las empresas y de los organismos públicos».

Minsait destaca que el Ayuntamiento de Madrid ha lanzado un «ambicioso» plan de transformación digital de sus servicios, en el que se incluye el proyecto premiado, que corresponde a la transformación del área de Hacienda, entre los que se encuentra la Agencia Tributaria de Madrid, contando con Minsait para su implantación.

De esta manera se va a facilitar, por una parte, la reducción de costes y de tiempos de respuesta del consistorio municipal, pero, además, cumplirá con uno de los objetivos fundamentales, beneficiar al ciudadano gracias a la mejora y ampliación de los canales digitales.

Los procesos de gestión interna y de cara al ciudadano se van a unificar y simplificar, y como resultado de la digitalización, se va a incrementar el tiempo del que se dispone para efectuar trámites, ya que ahora podrán realizarse a cualquier hora y día gracias a las capacidades que ofrece la plataforma en la nube.

Este reconocimiento se suma a otros obtenidos recientemente, como el recibido hace unas semanas por Refrival, ganadora de los SAP Quality Awards España en la categoría Fast Delivery gracias a su proyecto Evolución, desarrollado por Minsait; o el entregado por la compañía de asesoramiento Penteo a Minsait como una de las principales empresas que deben ser consideradas a la hora de tomar la decisión de contratar proyectos y servicios SAP S/4HANA.

El gran consumo se enfrentará a una ‘guerra de precios’ impulsada por Aldi y Lidl, que aumentará en las próximas semanas, en un contexto marcado por la crisis sanitaria del Covid-19, en el que las cadenas deberán diferenciarse y posicionarse no solo en el precio, porque el error que cometieron en 2008 fue que «todos quisieron ser Mercadona», según ha señalado el director de Retail en Kantar, Florencio García.

«En el medio plazo la rebaja de precios no sería atractiva. Todos tienen oportunidades y hay que reinventar los lineales para captar otras oportunidades, solo una vía no bastará para el éxito, el consumidor quiere el mejor precio, pero con condiciones», ha asegurado García, quien ha señalado que esta tendencia de ‘guerra de precios’ se inició tras el verano, en septiembre, y aumentará en las próximas semanas.

En este sentido, ha explicado que mientras cadenas como Carrefour y Dia han entrado en la batalla por los precios, a través de las promociones y tarjetas de fidelidad, Mercadona no ha movido ficha todavía, ni siquiera en Portugal, país con un alto número de promociones en el sector.

Según el análisis de Kantar, el ‘top 3’ histórico, Mercadona, Carrefour y Dia, ha cedido cuota durante 2020 con compradores «más infieles» a sus modelos, al tiempo que Lidl le ha arrebatado el puesto a Dia consolidando su crecimiento de los últimos años.

En concreto, la cadena de supermercados presidida por Juan Roig sigue siendo líder, con una cuota de mercado del 24,5% en 2020, pero con una caída de 1,1 puntos porcentuales respecto a un año antes, penalizada, según Kantar, por los frescos perecederos, donde ha perdido un 1,2% de cuota y 55 millones de ocasiones de compra.

Según García, Mercadona tiene como retos reforzar la venta ‘online’ y crecer en frescos para recuperar la fidelidad de sus clientes, que han probado otras opciones de compra durante la crisis sanitaria y «no han vuelto al mismo nivel de fidelidad».

«Esperamos ahora el movimiento de la cadena y también ver cómo reacciona ante el posicionamiento tan agresivo en precio de Aldi y Lidl», ha señalado García, quien ha considerado además que otras armas de Mercadona para recuperar la fidelidad de los clientes se centran, a su juicio, en que aún tiene recorrido de aperturas en País Vasco, Galicia y Asturias y en captar clientes a través del ‘online’ y de otras iniciativas comerciales como la sección ‘Listo para comer’.

Según Kantar, el retraso en la activación del canal ‘online’ durante el confinamiento y el no ser próximo en todas partes son algunas de las claves que han abierto la puerta a esta fuga de negocio, que, si bien no lastra su evolución positiva en facturación, es una novedad en el mercado español en los últimos 20 años.

Por su parte, Carrefour, a pesar de recuperar compradores durante 2020, se ve muy condicionado por la mala evolución del canal hipermercado en los momentos de mayor limitación al movimiento, y cede 0,3 puntos de cuota, hasta el 8,4%, con un comprador que reduce su fidelidad en 0,5 puntos.

Grupo Dia, por su parte, mejora sus números de «forma sustancial» respecto a anteriores ejercicios y aprovecha el entorno de crecimiento, sobre todo durante la primera ola, donde se beneficia al máximo de su amplio tejido de tiendas. A pesar de esto, en el global del año cede 0,6 puntos de cuota, perjudicada por el posicionamiento «agresivo» de Lidl y Aldi, lo que le obliga a reinventarse, y con ello, la tercera posición entre los distribuidores españoles, situándose con un 5,8% del mercado.

En su lugar, Lidl ha pasado a ocupar la posición de Dia en el ‘Top 3’ en 2020, siendo de las pocas que logran incrementar el gasto dedicado por parte de sus visitantes, ganando 0,5 puntos hasta situarse en un 6,1% del mercado español.

«A pesar de lo llamativa que pueda parecer la pérdida de cuota de los líderes, hay más noticias buenas que malas detrás de estos números. Mercadona sigue liderando de forma muy sólida y, de hecho, en todos los países hemos visto como el líder es el más afectado en cuota por la pandemia, ya que el consumidor no ha tenido libertad para elegir en todo momento. En lo que respecta a Carrefour y Dia, logran resultados mucho mejores que los de ejercicios anteriores, posicionándose como líderes dentro del canal ‘online’, donde han cosechado estupendos resultados», ha resaltado García.

En general, el sector de gran consumo creció un 12,7% en valor en 2020, año en el que la evolución de las compras viene marcada por un consumidor que va menos veces a las tiendas, cayendo un 2,7% la frecuencia de compra, pero carga sus cestas hasta un 14,1% más. Este hecho, según Kantar, ha generado que las ocasiones de compra se vuelvan más valiosas y trascendentales que nunca, en un entorno con más competencia al que se han incorporado de forma definitiva los canales ‘online’ y ‘delivery’.

DESPEGUE DEL E-COMMERCE

Asimismo, García ha resaltado el despegue del e-commerce, que incrementa un 62% su facturación en 2020, rompiendo además con las barreras de hábito y llegando a una población más senior que «por fin se atreve a hacer la compra en este canal».

En este sentido, se ha referido a Amazon, con una cuota ‘online’ de mercado del 5,8%, sin frescos, lo que supone un incremento de 1,7 puntos respecto a 2019.

«Lo que observamos es que la omnicanalidad es ya una realidad para el hogar español, y nos confirma que los modelos de éxito que veremos en el retail deberán ser híbridos como nuestros consumidores. Los hogares quieren ir a la tienda de toda la vida sin dejar de aprovechar todas las ventajas del mundo digital», ha asegurado García.

El Tesoro Público ha captado este martes 2.591 millones de euros en letras, en el rango medio-alto previsto, pero cobrando menos a los inversores por las letras a 3 meses, aunque más por las letras a 9 meses al profundizar en el tipo negativo en este tipo de papel.

En las emisiones del mes de enero y las de febrero se ha constatado una evolución al alza de los rendimientos registrados, si bien el interés de los inversores por los títulos de deuda pública española se ha mantenido.

La demanda de la emisión de este martes ha alcanzado los 6.656 millones de euros, lo que supone casi 2,6 veces más de la cantidad finalmente adjudicada.

En concreto, ha adjudicado 480 millones de euros en letras a 3 meses, frente a una demanda de 2.265 millones de euros, y ha registrado un tipo de interés marginal del -0,553%, menos negativo que el -0,571% de referencia de la subasta del pasado 19 de enero.

Asimismo, ha captado 2.111 millones de euros en letras a 9 meses, frente a unas peticiones de 4.391 millones de euros. En este caso sí ha cobrado algo más a los inversores al profundizar en los tipos negativos, pasando del -0,509% de la subasta de enero al -0,522%.

Además de los títulos a corto plazo emitidos este martes, el Tesoro ofrecerá el jueves a los inversores bonos del Estado a 3 años, con cupón del 0%; bonos a 7 años, con cupón del 0,80%; obligaciones del Estado a 10 años, con cupón del 0,10%, y obligaciones con una vida residual de 19,5 años (vencimiento al 30 de julio de 2040), con cupón del 4,90%. Con esta emisión espera colocar entre 4.500 y 5.500 millones de euros.

Para determinar la evolución del coste de la deuda, la referencia en los bonos a 3 años es el tipo marginal del -0,449% de la subasta del pasado 4 de febrero, y en los bonos a 7 años es el tipo del -0,239% de la subasta del 21 de enero.

En las obligaciones, la referencia es el tipo del 0,172% de la subasta del 4 de febrero, mientras que en las obligaciones con una vida residual de 19,5 años es el marginal del 2,653% marcado el 6 de julio de 2017.

Tras las emisiones de esta semana el organismo cerrará el calendario de emisiones del mes de febrero y no volverá a los mercados de nuevo hasta el próximo 2 de marzo.

El pasado martes el Tesoro colocó 6.670,4 millones de euros en letras a 6 y 12 meses, en el rango medio-alto previsto, a tipos menos negativos en ambos papeles, al tiempo que realizó una emisión sindicada de una obligación a 50 años, la segunda desde la lanzada en el año 2016, con la que emitió 5.000 millones y una demanda récord de 65.000 millones.

LA ESTRATEGIA DE 2021

La Estrategia de Financiación del Tesoro para 2021 contempla una emisión neta de 100.000 millones, un 9% menos respecto a los 109.922 millones con los que cerró 2020, mientras que la emisión bruta se situará en el récord de 289.138 millones, un 4,4% más respecto los 277.059 millones del año pasado, debido a que, aunque el déficit bajará este año, el nivel de deuda acumulada obliga a refinanciar más vencimientos cada año.

En total, la Estrategia de 2021 contempla la realización de 48 subastas ordinarias de letras y de bonos y obligaciones del Estado, recurrir nuevamente a las sindicaciones bancarias para la emisión de determinadas referencias de obligaciones y emitir deuda mediante colocaciones privadas, que se ejecutarán en la medida en que contribuyan a la diversificación de la base inversora.

Además, el organismo realizará en 2021 su primera emisión de un bono ‘verde’, previsiblemente en el tercer trimestre, con una referencia a 20 años y una primera sindicación con la que captará entre 5.000 y 10.000 millones de euros.

El supermercado de fondos de inversión IronIA Fintech, impulsada por la sociedad de valores española Diaphanum, ha superado los 1.400 clientes y cuenta con 18 millones de euros bajo gestión siete meses después de su lanzamiento y mantiene su plan de negocio, con lo que prevé obtener beneficios este 2021.

«Mantenemos el plan de negocio y estamos, a día de hoy, más cerca del ‘break even’ (igualar ingresos y costes) de lo que se esperaba inicialmente», ha sostenido el consejero delegado de IronIA Fintech, José Antonio Esteban, en una presentación este martes.

La plataforma, que se basa en un modelo de suscripción mensual, ofrece unos 18.000 fondos de más de 600 gestoras. Según el plan presentado en julio de 2020, su objetivo es alcanzar los 18.000 clientes y alcanzar su ‘break even’ a mediados de 2021.

El consejero delegado de IronIA Fintech ha sostenido que el 100% de los clientes de la plataforma son «nuevos» para Diaphanum, que considera IronIA como un proyecto «estratégico» y «una de sus líneas de crecimiento».

A lo largo de este primer trimestre del 2021, la plataforma tendrá disponible todos los nuevos servicios que está implementando en la actualidad, manteniendo su modelo de negocio por suscripción de 9,99 euros al mes o 99,9 euros al año.

El ‘market place’ prevé integrar opciones de asesoramiento con profesionales a partir del mes de abril, si bien esperan a «tener lista» la ‘app’ antes de cerrar acuerdos. El consejero delegado de IronIA Fintech ha explicado que Diaphanum y otra gestora, que no ha precisado, serán los primeros en integrarse en este sistema, en que los asesores tendrán sus propias tarifas.

Asimismo, IronIA lanzará en abril una ‘Personal Financial Store’ en colaboración con la inteligencia artificial de BME. Con esta tecnología, la plataforma «aprenderá de las interacciones» y podrá proponer ajustes a las carteras de fondos en base a los intereses, «como hace Netflix».

Según ha detallado el responsable del laboratorio de IA en BME Inntech, Guillermo Meléndez Alonso, la colaboración con Diaphanum es la primera, pero ya hay varias entidades que han comenzado el despliegue tanto de su nuevo ‘roboadvisor’ como de las soluciones de inteligencia artificial con algoritmos.

ALIANZAS CON FINECT Y VADEVALOR

IronIA Fintech ha sellado varias alianzas estratégicas como su integración con el agregador financiero Finect, que permitirá a sus usuarios iniciar directamente la contratación de fondos de inversión en esta web gracias a la tecnología de IronIA Open API.

«El inversor podrá iniciar de un modo muy sencillo la contratación de los mejores fondos de inversión que ofrece IronIA Fintech y, tras realizar la operación, verla en el conjunto de su cartera en el agregador de Finect», ha explicado el consejero delegado de Finect, Antonio Botas.

Además, IronIA Fintech también ha alcanzado un acuerdo con la firma de análisis independiente Vadevalor para desarrollar un nuevo enfoque en la selección de los fondos, evaluando el talento de los gestores. El acuerdo entre ambas entidades permitirá al cliente utilizar esta nueva forma de analizar el mercado y ejecutar directamente sus órdenes desde la plataforma de Vadevalor.

El Ibex 35 ha iniciado la sesión de este martes con una subida del 0,19%, lo que ha llevado al selectivo a situarse en los 8.219,3 enteros a las 9.01 horas, en una jornada en la que Wall Street retoma la actividad tras la festividad del ‘Día de los presidentes’ y en la que se publicará el dato del Producto Interior Bruto (PIB) y de empleo de la zona euro.

De esta forma, tras avanzar ayer un 1,84%, el selectivo madrileño iniciaba la sesión de nuevo por encima de la cota psicológica de los 8.200 enteros, pendiente de la evolución del Covid-19 y de la campaña de vacunación, que podría ya suavizar las restricciones adoptadas para frenar los contagios, así como de las negociaciones en Estados Unidos para aprobar el paquete de estímulos fiscales.

En España, el Tesoro Público vuelve a testar a los mercados este martes con una emisión de letras a 3 y 9 meses, con la que espera captar entre 2.000 y 3.000 millones de euros, según los objetivos de emisión publicados por el organismo.

En los primeros compases de la sesión de este martes, la mayor parte de los valores cotizaban en verde, liderados por Solaria (+1,27%), IAG (+1,04%), Acciona (+0,89%), Colonial (+0,89%), ArcelorMittal (+0,86%) y Naturgy (+0,62%), mientras que en el lado contrario se situaban BBVA (-0,7%), PharmaMar (-0,34%), Meliá Hotels International (-0,24%) y ACS (-0,15%).

El resto de bolsas europeas abrían también con ganancias del 0,1% para Francfort y París y del 0,5% para Londres.

En este contexto, el barril de petróleo West Texas Intermediate (WTI), de referencia para Estados Unidos, cotizaba en 60 dólares a las 9.01 horas, tras subir un 1,09%, mientras que el crudo brent, de referencia para Europa, marcaba un precio de 63 dólares, con un ascenso del 0,28%.

Por último, la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,2137 ‘billetes verdes’, mientras que la prima de riesgo española se situaba en 57 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 0,192%.

Lidl invertirá 85 millones de euros en la construcción de un nuevo almacén en Parla (Madrid) para impulsar su expansión de tiendas en Madrid y la zona centro de España, según ha informado la compañía en un comunicado.

En concreto, la cadena de supermercados ha adquirido una parcela de unos 150.000 metros cuadrados. Esta compra se enmarca en la apuesta de la firma por crecer de forma sostenida en España, acompañando en este caso su «ambicioso» plan de expansión en la zona centro del país.

Con este proyecto, Lidl intensificará su actividad logística en una región donde en la actualidad ya cuenta con dos almacenes en Alcalá de Henares y Pinto, que suman una superficie de más de 90.000 metros cuadrados.

La cadena inauguró en 2016 un almacén de 45.000 metros cuadrados en Alcalá de Henares. Dos años después amplió estas instalaciones con la puesta en marcha de un silo para la gestión automatizada de la mercancía.

Tras una inversión total de más de 92 millones de euros, esta plataforma cuenta actualmente con una superficie de 61.000 metros cuadrados y una capacidad de almacenamiento de 71.000 palés, y presta servicio a las tiendas en la Comunidad de Madrid y en otras zonas del centro de España.

En la actualidad, la plataforma de Alcalá de Henares es uno de los centros logísticos más grandes, tecnológicamente avanzados y sostenibles del Grupo Lidl en el mundo.

La firma cuenta también con un almacén logístico en Pinto, desde el que gestiona una parte significativa de su negocio de ‘e-commerce’ para la venta ‘online’ de sus marcas propias de bazar y que dispone de una superficie de 30.000 metros cuadrados.

En los últimos años, la Comunidad de Madrid se ha convertido en uno de los principales focos de la expansión de Lidl en España. En 2020 puso en marcha ocho establecimientos en la región, entre ellos su tienda 600 en España, que está localizada en Tres Cantos, o el supermercado en el emblemático Mercado de Tetuán. En total, la cadena invirtió más de 46 millones de euros en estos proyectos y creó más de 130 empleos.

PREVÉ ABRIR 12 TIENDAS EN MADRID EN 2021

El director regional de expansión de Lidl en España, Albert Lavín, ha destacado el «muy significativo» crecimiento de la firma en España, pero especialmente en la Comunidad de Madrid.

«Tenemos un ambicioso plan de expansión y, en este sentido, la adquisición de esta nueva parcela en Parla nos permitirá adecuar nuestros recursos logísticos para seguir abriendo tiendas y acercarnos cada vez más a nuestros clientes de Madrid y de toda la zona centro del país», ha avanzado.

En este sentido, solo en 2021 la compañía tiene previsto inaugurar una docena de tiendas en la región, las dos primeras abrirán este mes en el centro de Madrid (calle Soria) y en Rivas Vaciamadrid.

Lidl está presente en la Comunidad de Madrid desde hace más de 25 años y actualmente cuenta con una red de más de 70 establecimientos y más de 2.000 empleados.

La cadena de supermercados trabaja actualmente con más de 70 proveedores locales de forma continuada, a los que adquiere 280 millones de euros anuales en producto, y cuenta en su surtido con más de 690 referencias madrileñas, que se venden regularmente en las distintas tiendas de Lidl en España y Europa.

De esta forma, Lidl genera más de 12.400 puestos de trabajo entre directos, indirectos e inducidos (un 0,4% del total de la región) y un impacto en el PIB de la Comunidad de más de 575 millones de euros anuales (un 0,27% del total). La compañía compra cerca de 280 millones de euros anuales en producto regional y es una de las plataformas más importantes de exportación de producto español al extranjero.

Iberdrola impulsará la eólica marina flotante en España con el que sería el primer proyecto de este tipo a escala industrial en el país, con una inversión de más de 1.000 millones de euros para la puesta en marcha de 300 megavatios (MW) en la costa española, informó la energética.

El grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán ha presentado este proyecto a los fondos europeos del programa Next Generation EU, al estar alineado con los pilares del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, y considera que representa una oportunidad para desarrollar cadena de valor en el país y situar a la industria española como referente internacional.

La eléctrica considera que este proyecto sería punta de lanza para el desarrollo de hasta 2.000 MW eólicos marinos flotantes que la compañía ha identificado y que podrían levantarse en la costa gallega, la andaluza o en las Islas Canarias.

El estudio, diseño e ingeniería de este primer parque eólico marino flotante podría iniciarse este año y hasta su entrada en operación, prevista en 2026, generaría más de 2.800 empleos anuales y requeriría la participación de 66 empresas y centros tecnológicos españoles, incluyendo 52 pymes.

A corto plazo, en el escenario 2021-2022 y antes el arranque de la fase de construcción, la iniciativa podría generar entre 1.000 y 2.000 empleos.

Esta actividad implicaría, según las estimaciones de la compañía, a nueve comunidades autónomas, contribuyendo así a la vertebración del territorio y a la creación de oportunidades industriales y de innovación en un mercado en crecimiento, con un alto componente exportador.

El proyecto contribuiría, asimismo, a la lucha contra el cambio climático, evitando la emisión a la atmósfera de 202.500 toneladas de CO2 al año.

Iberdrola señala que pondría así en valor las capacidades de un tejido industrial que ha contribuido a crear en el país en los últimos años. La compañía ha colaborado con proveedores españoles como Navantia, Windar, Ingeteam o Haizea Wind para la construcción de componentes críticos de sus parques eólicos marinos Wikinger (Alemania) e East Anglia One (Reino Unido) y los que mantiene en desarrollo, como es el caso de Saint Brieuc (Francia).

Esta actividad ha impulsado una base empresarial, que ha convertido a España en el quinto país del mundo por número de fábricas en la cadena de suministro del sector eólico marino.

REFERENTE EN EÓLICA MARINA.

Iberdrola es un referente internacional en el mercado eólico marino y cuenta con una de las mayores carteras eólicas marinas del mercado, que se eleva a más de 30 gigavatios (GW).

La compañía opera parques eólicos en el mar Báltico alemán (Wikinger y Baltic Eagle), el Mar del Norte (East Anglia One e East Anglia Hub) y el Mar de Irlanda (West of Duddon Sands).

Asimismo, avanza en los proyectos Vineyard Wind 1 (800 MW frente a las costas de Massachusetts), Park City Wind (con una capacidad de 804 MW) y Kitty Hawk (Virginia) -a través de Vineyard Wind- y en el parque Saint Brieuc, en la costa francesa.

Además, en los últimos meses, además, ha accedido a una cartera en etapas iniciales en nuevos mercados, que se convertirán en plataformas de crecimiento en este segmento, como es el caso de Suecia, Japón, Polonia e Irlanda. En Dinamarca, recientemente, ha acordado acudir con Total a la próxima subasta ‘offshore’ del país con el parque eólico marino Thor (1 GW).

A 2025, la compañía dirigida por Ignacio Sánchez Galán prevé alcanzar los 60 GW de capacidad renovable instalada en el mundo, de los que 4 GW corresponderán a eólica marina.

150 INICIATIVAS PARA MOVILIZAR INVERSIONES POR 21.000 MILLONES.

El proyecto forma parte de las 150 iniciativas presentadas por la compañía a programa Next Generation UE -en los ámbitos de la electrificación del calor, ‘offshore’ flotante, movilidad sostenible, hidrógeno verde, renovables innovadoras, redes inteligentes, economía circular y almacenamiento energético-, que movilizarían inversiones de 21.000 millones e involucrarían a cientos de pequeñas y medianas empresas.

La energética estima que estos proyectos permitirían generar 45.000 puestos de trabajo al año, un crecimiento económico de más del 1,5% del PIB, la mejora de la competitividad y de la balanza de pagos -entre 500 y 1.000 millones de euros al año- y la contribución al reto demográfico, ya que se incluyen más de 7.000 millones euros en entornos rurales.

Adicionalmente, Iberdrola despliega un plan inversor de 14.300 millones de euros a 2025 en España, enmarcado en una estrategia de crecimiento que le llevará a invertir 75.000 millones de euros en el mundo.