La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) ha avalado las previsiones económicas incorporadas en el borrador del escenario macroeconómico del Gobierno que acompañará a la Actualización del Programa de Estabilidad (APE) 2021-2024, aunque considera que siguen existiendo «elevados riesgos» relacionados con la evolución de la pandemia e incertidumbre sobre el impacto macroeconómico del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

En el informe, la AIReF ha señalado la «dificultad» para estimar con el rigor necesario el impacto del Plan de Recuperación a lo largo del horizonte de previsión, debido a la «escasa información» disponible sobre el calendario de ejecución de los fondos y el detalle de los proyectos de inversión y de las reformas.

El organismo hace notar así la incertidumbre existente en torno a las estimaciones del impacto macroeconómico del PRTR, un elemento que es «esencial» en el escenario de previsión del Programa de Estabilidad.

El Gobierno estima que el impacto conjunto de este Plan sobre el crecimiento del PIB será de 2 puntos en el promedio del período 2021-2023. Aunque las estimaciones estilizadas realizadas con los modelos econométricos de la AIReF arrojan resultados similares, la AIReF alerta de la alta incertidumbre existente en torno a ese impacto.

«Más allá de las líneas estratégicas descritas en el documento ‘España Puede’, no se conoce ni el detalle de los proyectos aprobados, ni los plazos de ejecución, ni el contenido de las reformas estructurales que acompañarán al Plan en áreas nucleares para el crecimiento económico como el mercado de trabajo, el sistema de pensiones o la reforma tributaria», ha criticado el organismo.

En este sentido, ha lamentado que, sin esta información, resulta muy difícil juzgar los efectos multiplicadores sobre el crecimiento y el empleo, la capacidad de atracción de la inversión privada y sus potenciales efectos sobre el potencial de crecimiento de la economía y la productividad.

Además, ha señalado que la evidencia «empírica» sobre el impacto macroeconómico asociado a alguno de los componentes del Plan es escasa. Sugiere que el gasto en inversión en capital físico, tecnológico y humano lleva asociado un impacto elevado sobre el PIB y el empleo, especialmente cuando se produce en períodos de recesión y se lleva a cabo de manera coordinada en un conjunto de países, como es el caso de los fondos Next Generation EU; además los efectos asociados al capital tecnológico y humano tienden a perdurar en el tiempo, especialmente si se acompañan de reformas estructurales.

Sin embargo, desde la AIReF han alertado de que apenas hay evidencia sobre los efectos macroeconómicos de inversiones tan novedosas como la Estrategia de Inteligencia Artificial o la hoja de ruta del hidrógeno, por poner algún ejemplo.

CRECIMIENTO PARA 2021 «FACTIBLE» DEPENDIENDO DE LA PANDEMIA Y EL PLAN

El organismo que preside Cristina Herrero considera que el crecimiento previsto para 2021 es «factible» si los avances en el proceso de vacunación o el desarrollo de nuevos tratamientos permiten avanzar en el control de la pandemia y si comienzan a materializarse las inversiones contempladas en el PRTR en la segunda mitad del año.

Las sucesivas oleadas de la pandemia y el retraso en la ejecución de los proyectos del PRTR justifican la revisión a la baja en las previsiones del Gobierno, que sitúan el crecimiento del PIB para 2021 en el 6,5%.

Más a medio plazo, las previsiones del Gobierno suponen que el PIB registra un crecimiento, un 7% en 2022, para retornar al final del horizonte de previsión hacia tasas superiores a las estimaciones de crecimiento potencial previas a la crisis, con tasas del 3,5% en 2023 y del 2,1% en 2024.

El elevado crecimiento estimado en 2022 refleja la reactivación del turismo internacional, cuya materialización depende de los avances en el proceso de vacunación y del levantamiento de las restricciones a los viajes internacionales. A ello se une un impacto notable del PRTR -el impacto promedio en el período 2021-2023 es de 2 puntos en las estimaciones del Gobierno.

La AIReF considera que este crecimiento es «realizable» si remite la pandemia a nivel global, si los proyectos incorporados en el PRTR se ejecutan en los plazos, si se cumplen los requisitos establecidos a nivel europeo y si los proyectos tienen la calidad suficiente para alcanzar los efectos multiplicadores esperados.

En lo que respecta a la posterior convergencia del crecimiento del PIB en los años 2023-2024 a tasas algo superiores al crecimiento potencial estimado antes de la crisis también puede ser realista de acuerdo con las estimaciones de la AIReF, sujeto al diseño del PRTR.

Los deflactores del cuadro macroeconómico y la composición del crecimiento, que tienen influencia en la determinación de las magnitudes fiscales, también son «realistas», de acuerdo con las estimaciones de la AIReF, y el resto de los supuestos sobre la evolución del entorno exterior se consideran plausibles.

RECLAMA MÁS INFORMACIÓN DE MEDIDAS PRESUPUESTARIAS Y FISCALES

Para aumentar el rigor del proceso de aval, la AIReF reclama más información sobre las medidas de carácter presupuestario y fiscal incorporadas en el escenario macroeconómico.

Aunque la ley establece que el aval se refiere exclusivamente al cuadro macroeconómico y no al escenario sobre las finanzas públicas, dadas las interrelaciones existentes entre ambos elementos, la AIReF considera que para realizar el aval con mayor rigor sería necesario disponer de un mayor detalle sobre las medidas incorporadas, especialmente cuando estas son de la entidad de las contenidas en el Plan Europeo de Recuperación Transformación y Resiliencia.

Con el fin de hacer más transparente y eficiente el proceso de aval del cuadro macroeconómico, la AIReF reitera la recomendación al Gobierno para que, en línea con las prácticas habituales en los países de nuestro entorno en lo que se refiere a la interacción entre el Gobierno y la Institución Fiscal Independiente Nacional, se regule el flujo y el calendario de intercambio de información mediante un convenio o «memorando de entendimiento».

El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, ha insistido en que cualquier potencial adquisición que pueda llevar a cabo la entidad con su excedente de capital deberá generar valor para los accionistas, lo que sería más sencillo en los mercados en los que el banco está presente por el elemento de escala.

Así lo ha señalado durante la presentación de los resultados del primer trimestre, en la que los analistas le han preguntado sobre la manera en que se asignará el excedente de capital que todavía mantenga el banco una vez que se ejecute la recompra de acciones del 10% y los criterios que el grupo tiene en cuenta a la hora de valorar una posible adquisición.

El directivo ha insistido en que cuenta con «muchísimas opciones» para la asignación de capital y elegirá la que genere mayor rentabilidad tras valorar cada una de ellas.

«No por tener un excedente de capital vamos a comprar cosas, hay que analizar cualquier oportunidad atendiendo a las cifras y a la creación de valor. Si hay un gran proyecto, siempre se puede conseguir capital si es necesario. Cualquier oportunidad en sí misma tiene que tener sentido independientemente de si se tiene o un excedente de capital», ha remarcado.

En cuanto a los criterios para valorar una posible adquisición, el consejero delegado de BBVA ha insistido en que debe tener sentido desde el punto de vista de la rentabilidad y del valor neto contable.

«Para eso, hay que crear valor y, por tanto, tiene que haber un elemento de escala. Por eso decimos que parece que sería más fácil crear valor en nuestros mercados actuales, pero tiene que haber ese encaje estratégico, independientemente de su tenemos excedente de capital o no», ha explicado.

En el posterior encuentro con los medios de comunicación, el consejero delegado de BBVA ha confirmado que no hay novedades respecto a las negociaciones fallidas para una fusión con Banco Sabadell. «No hay nada nuevo, no nos pudimos poder de acuerdo sobre las condiciones económicas, como anunciamos en su momento, y miramos hacia adelante tanto nosotros como ellos», ha señalado.

Sobre la participación del 49,85% de BBVA en Garanti, Genç ha asegurado que el grupo está «muy tranquilo» y «cómodo» con su negocio en Turquía.

LA RECOMPRA DE ACCIONES SE COMPLETARÍA A MITAD DE 2022

La intención de BBVA es reanudar en 2021 su política de dividendos consistente en un ‘pay out’, íntegramente en efectivo, del 35-40% del beneficio, una vez que se levanten las restricciones del Banco Central Europeo (BCE), lo que espera que suceda el próximo mes de septiembre.

En cuanto a la recompra de acciones que espera ejecutar la entidad, para la que ya cuenta con el respaldo de los accionistas para amortizar hasta el 10% de capital (equivalente a 667 millones de acciones), el consejero delegado del banco ha detallado que esperan iniciar la recompra de acciones en el cuarto trimestre de este año, una vez se cierre la venta de la filial de Estados Unidos, se levanten las restricciones y se analice la evolución del precio de la acción.

Completar el proceso podría tomar «entre seis y nueve meses», por lo que la recompra del 10% de acciones de BBVA finalizaría previsiblemente a mediados de 2022.

CCOO y UGT retomarán este 1 de Mayo, Día del Trabajador, las concentraciones en todas las calles de España «con total y absoluta garantía de los protocolos de seguridad» para pedir al Gobierno que cumpla con los compromisos adquiridos.

Ambas organizaciones sindicales se manifestarán en más de 70 ciudades de toda España bajo el lema ‘Ahora toca cumplir’, con el objetivo de reclamar un modelo social y económico «más justo» y poner en valor el mundo del trabajo y de los trabajadores.

La manifestación principal, la de Madrid, en la que participarán los secretarios generales de CCOO, Unai Sordo, y UGT, Pepe Álvarez, y en la que ha confirmado su asistencia la vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, comenzará a las 12.00 horas en Cibeles y finalizará en la Puerta del Sol con la lectura del manifiesto.

Además de la de CCOO y UGT, la Delegación del Gobierno en Madrid ha autorizado ocho manifestaciones y concentraciones en la capital para celebrar mañana sábado el 1 de Mayo, que reunirán en total a 4.175 personas, 1.000 de ellas autorizadas para la tradicional marcha de CCOO y UGT.

Tanto el líder de CCOO, Unai Sordo, como el de UGT, Pepe Álvarez, han asegurado que se mantendrán las distancias y se cumplirá «plenamente» con los protocolos de seguridad, especialmente donde los índices de incidencia sean más altos.

«Este 1 de Mayo no podemos dejarlo pasar sin pensar en las personas que hace un año estaban trabajando en los diferentes servicio esenciales para poder mantener abierto el país, por lo que este día se va a convertir en un homenaje a los trabajadores de los servicios esenciales», dejó claro Pepe Álvarez.

Ambas organizaciones sindicales han recordado que este Día del Trabajador se celebra después de un proceso de negociaciones «amplísimo» con el Gobierno.

Queremos animar a la gente a participar, a manifestarse, porque sin movilización, difícilmente hubiésemos conseguido eliminar el despido por acumulación de bajas, la ley de ‘riders’, la del teletrabajo o la derogación del artículo 315.3 del Código Penal», ha recordado Álvarez, que ha puesto de relieve que muchos elementos no hubiesen sido posibles de conseguir sin la combinación de negociar pero también presionar a través de la movilización.

Para CCOO y UGT, es el momento de afrontar en el ámbito del diálogo social materias «muy relacionadas» con esa puesta en valor del mundo del trabajo y de las actividades esenciales. De hecho, coinciden en que una vez que se ha iniciado la vacunación y se ha priorizado la salud, «es urgente poner en marcha la agenda social pendiente y comprometida por el Gobierno».

Sordo cree que este 1 de Mayo debe suponer «un punto de inflexión» en el que se combine el aspecto reivindicativo de este día con el reconocimiento y homenaje a las personas que durante esta pandemia han sacado el país adelante.

Además, han afirmado que también debe ser un Día del Trabajador en el que se haga una «cierta evaluación» de lo realizado en un año «absolutamente inédito» y donde ha habido que acometer políticas sindicales que no tenían precedente histórico.

En general, ambos sindicatos piden poner en primer lugar a las personas en las políticas de reconstrucción del país y han coincidido en que los fondos europeos deben ser un estímulo «importante» para impulsar el cambio de modelo productivo.

En esta línea, han resaltado que se debe atajar la dualidad del mercado de trabajo, el exceso de contratación temporal o el paro juvenil, pero también finalizar la negociación de las materias que quedaron pendientes en la mesa de diálogo social antes de la pandemia y que iban encaminadas a acabar con la reforma laboral 2012. Asimismo, inciden en la necesidad de acabar con la reforma de pensiones de 2013.

Desde su punto de vista, la agenda social pasa por una reforma ambiciosa en materia de contratación, por medidas de flexibilidad interna negociadas que evite que las empresas utilicen el despido como el único recurso, por mejorar las prestaciones por desempleo, por renovar las políticas activas de empleo, por aprobar una ley de igualdad salarial o por promover un plan de choque contra la siniestralidad laboral.

Tampoco dejan de lado la petición de subir el salario mínimo interprofesional (SMI) para que «España no sea diferente a los países de la Unión Europea donde el salario mínimo se ha subido este año».

«España se está jugando una partida de fondo muy relevante», ha remarcado Sordo, que también ha pedido, al igual que Álvarez, que se retome la negociación para buscar un nuevo Acuerdo por el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) que facilite el desarrollo de los convenios colectivos para afrontar una salida justa y equitativa de esta crisis, que no suponga una devaluación de los salarios, y avanzar en los procesos de modernización y adaptación a las nuevas realidades que se están produciendo en mundo del trabajo.

NO SERÁN LOS ÚNICOS SINDICATOS QUE CELEBRARÁN EL 1 DE MAYO

Por su parte, la CGT ha convocado una manifestación en Madrid, junto a la Coordinadora de la Vivienda de Madrid, la Red de Trabajadores Precarios, el sindicato Otras, el Sindicato de Manteros y Lateros, la Asamblea Antirracista de Madrid y algunas asociaciones alternativas del movimiento LGTBI+, entre otras entidades, a partir de las 11.30 horas entre la Plaza Mayor y la Puerta del Toledo con el lema ‘Para que la crisis la paguen los capitalistas’.

También se manifestarán en Madrid a partir de las 12.00 horas, de Valdeacederas a Cuatro Caminos, en ese tramo de Bravo Murillo de Madrid, los afiliados y simpatizantes de la CNT-AIT Madrid bajo el lema ‘Contra la explotación laboral, lucha anarcosindical’.

Además, el sindicato ‘Solidaridad’, creado el año pasado por Vox, saldrá por primera vez a la calle con una marcha en coche desde el municipio madrileño de Coslada hasta la plaza de Conde de Casal de Madrid.

Por su parte, USO ha convocado una concentración en el Paseo de la Castellana, de Madrid, frente a la explanada frente al Ministerio de Trabajo y Economía Social también a las 12.00 horas.

Mapfre Economics, el servicio de estudios económicos de la aseguradora Mapfre, ha rebajado una décima la previsión de crecimiento para España de este año, hasta el 6%, y en 1,3 puntos la de 2022, hasta el 5%; según informa la compañía.

Mapfre fundamenta esta decisión en el riesgo de que se produzca un retraso en la restauración de la libertad de circulación y el acceso total a los servicios en general y, como consecuencia, se demore la recuperación del turismo.

Además, respecto a los Fondos Europeos ‘Next Generation’, Mapfre Economics destaca la importancia de realizar «una gestión y selección de proyectos eficaz» que desemboque en «ganancias para la productividad en el futuro», algo que será «clave» para la sostenibilidad fiscal.

UN CRECIMIENTO DESIGUAL

No es el español un caso excepcional, ya que el estudio rebaja medio punto las previsiones de crecimiento para la eurozona, situándolo en el 4,5%, y sitúa el crecimiento para 2022 en el 4,1%.

«Hemos tenido en cuenta el alargamiento de las restricciones, los problemas de vacunación y las sucesivas olas pandémicas que se están prolongando en algunos países, pero también el inicio de la aplicación de los fondos de la Unión Europea a partir del segundo semestre de 2021″, han señalado en el estudio, aunque ve controlados los riesgos de la Eurozona.

Una situación diferente es la que se precibe tanto a nivel mundial (donde el estudio mejora sus previsiones de crecimiento al 6% para este año) como en Estados Unidos, lo que demuestra una recuperación a dos velocidades a uno y otro lado del Atlántico.

Los economistas de Mapfre han elevado sus previsiones para el país presidido por Joe Biden del 3,9% al 6,6%. Mapfre achaca este crecimiento a «unos planes de estímulo récord no vistos desde la posguerra, que se han trasladado en forma de cheques a las familias y, por tanto, ha tenido un impacto inmediato sobre el consumo y el ahorro». Eso sí, alerta sobre los riesgos de la inflación y el efecto que estas medidas pueden tener sobre los tipos de interes.

Mientras, China ha sido la que más fortaleza ha mostrado entre las grandes. Fue la única potencia que creció en 2020, un 2,0%, y según el estudio se prevé un 8,9% este año, con lo que recuperará antes que nadie los niveles previos a la pandemia. Además, prevé un crecimiento de un 5,2% en 2022.

«China se ha beneficiado de considerarse como la fábrica del mundo, donde su componente de exportaciones ha sido muy fuerte, estimándose un crecimiento superior al 20% en el primer trimestre de 2021″, indican los responsables del estudio.

El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, ha explicado que el ligero aumento de la tasa de morosidad de la entidad en España responde a que se han clasificado algunos préstamos como dudosos «por prudencia», sin que hayan presentado ningún deterioro, y prevé que en el segundo trimestre del año las cifras sean «incluso algo mejores».

Así lo ha indicado durante la presentación de los resultados del primer trimestre, un periodo en el que la tasa de mora de BBVA en España aumentó del 4,3% en diciembre al 4,4% en marzo y la del grupo ascendió del 4,2% al 4,3%.

Según ha explicado Genç, el ligero aumento de la morosidad en España se debe a que el banco ha querido ser «especialmente prudente» y ha clasificado como ‘stage 3’ algunas hipotecas en el país que estaban en moratoria.

«Queremos ser muy prudentes. Aunque no vemos de hecho ningún deterioro en esa cartera, hemos querido clasificar algunas de las hipotecas con moratoria en España con ‘stage 3′», ha señalado el directivo.

Genç ha asegurado que en todos los países en los que las moratorias han vencido no se ha visto un aumento de morosidad en las carteras, siendo España el único país en el que todavía quedan créditos con moratoria, en su mayoría hipotecas.

Preguntado sobre si prevé un repunte en los impagos una vez venzan las moratorias concedidas en 2020, Genç ha asegurado que las cifras del segundo trimestre serán incluso mejores que en el primero. «Esperamos que lo que se ha visto en el primer trimestre mejore todavía más en el segundo trimestre», ha afirmado.

De igual manera, la morosidad habría subido en Turquía debido a que la entidad ha reclasificado algunos créditos de elevado importe «por ser prudente».

PROVISIONES

El consejero delegado del banco ha recordado que en el primer semestre del año pasado el banco realizó provisiones extraordinarias por Covid-19 de 2.200 millones de euros, que no han sido liberadas.

«La mora entra y sale, según vamos haciendo quitas y consiguiendo recobros es una cifra que cambia mucho, y esos 2.200 millones de euros de provisiones extraordinarias por Covid que hicimos no tienen en realidad nada que ver con la previsión de mora, porque la mora no va a subir demasiado, o por lo menos esa no es nuestra previsión», ha afirmado Genç.

El directivo ha recalcado que BBVA ya es «extraordinariamente prudente» en este sentido y que en el banco afrontan el vencimiento de las moratorias con tranquilidad. «Hay que ser cautos, pero viendo cómo van los clientes y las empresas, estamos tranquilos», ha asegurado.

REVISARÁ AL ALZA SUS PREVISIONES DEL PIB

Por otro lado, el directivo ha valorado que los datos del PIB hayan superado hoy las previsiones y ha anticipado que, probablemente, también BBVA revisará al alza sus previsiones.

«Es mejor de lo que habíamos dicho nosotros y, por tanto, es verdad que está habiendo una mejora en las perspectivas de crecimiento para el año. Es posible que se revise al alza la cifra, aunque lo iremos evaluando a lo largo del trimestre», ha apuntado.

La pandemia del coronavirus redujo en 14 puntos el cobro de premios de Loterías por parte de fundaciones y empresas en pérdidas, según Técnicos de Hacienda, Gestha, que pide modificar la Ley sobre el impuesto de sociedades y el gravamen de loterías para evitar fraude fiscal.

Así, precisan, tras la publicación del Informe Anual de Recaudación Tributaria 2020, que durante el pasado año se redujo el uso de las fundaciones y entidades que están parcialmente exentas para cobrar premios grandes de las Loterías, que pasó del 18,1 por ciento de los grandes premios recabados en 2019 al 4,1 por ciento en 2020.

Los técnicos señalan que tras la utilización de estas entidades puede estar la recuperación indebida del 20 por ciento del gravamen de Loterías, para lo que algunas personas utilizan en menor medida sociedades en pérdidas.

Por otra parte, advierten de que estas entidades «sin fines lucrativos» podrían estar falseando su contabilidad para ocultar que han devuelto el importe a las personas que inicialmente obtuvieron el premio.

Este descenso, según explican los técnicos explicaría la caída en el uso de estas entidades para cobrar premios debido principalmente al desplome de la actividad económica por la COVID, que dificulta que estas entidades puedan resarcir a las personas agraciadas que les han derivado sus premios, al futuro control de los premios, y en menor medida al aumento de la exención del gravamen de 20.000 a 40.000 euros en los premios sorteados en 2020, que ha reducido un 41,8 por ciento el número de premios sujetos al gravamen, si bien el importe de los premios sujetos al gravamen solo cayó un 3,5 por ciento.

En este contexto, los técnicos del Ministerio de Hacienda han detectado que el ritmo de las retenciones del gravamen de grandes premios a estas Entidades se truncó bruscamente en los dos primeros meses de 2021, pasando la retención de 60,8 millones en el primer bimestre de 2020 a apenas 46.000 euros en el mismo período de 2021.

Eso significará que las entidades jurídicas «habrían cobrado» en premios de Loterías casi 350 millones en enero y febrero de 2020, básicamente procedentes de la Lotería de Navidad y del Sorteo del Niño, frente a unos 200.000 euros en el mismo período de 2021, algo que se explicaría principalmente por el efecto de la pandemia y en el futuro control de los premios por la AEAT.

Ante esta observación, los técnicos de Hacienda solicitan un cambio en la Ley del Impuesto sobre Sociedades y el Gravamen de Loterías ya que reconocen que el aumento del mínimo exento resta atractivo a las malas prácticas de quienes desvían el cobro de premios a fundaciones y entidades parcialmente exentas o empresas en pérdidas.

No obstante, insisten en que para acabar con el fraude no hay que aumentar las exenciones o bajar los impuestos, sino combatir la evasion mediante una mayor investigación.

En ese sentido, recuerdan que desde hace años los técnicos del Ministerio de Hacienda han estado alertando de los riesgos de blanqueo de capitales con los premios de Loterías.

Así, han reiterado su solicitud a la AEAT para que abriera un programa de investigación a las Fundaciones y Asociaciones que acumulan el 98,9% de los premios obtenidos por las personas jurídicas, más allá del control sobre rifas y loterías ilegales.

Asimismo, Gestha propone que se acometa una modificación legal para lograr una mayor transparencia de sus cuentas y actividades, de manera que las fundaciones y entidades que no dediquen sus ingresos a tales actividades de utilidad pública o interés social no se beneficien del régimen fiscal privilegiado.

Con cinco años de retraso, celebran que el actual proyecto de Ley de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal y en materia de regulación del juego prevea que la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado informe mensualmente de los premios pagados sujetos o no a retención, identificando al perceptor y a su representante legal, de la fecha del sorteo y del pago y de la forma de pago del premio, y del importe de la retención o ingreso a cuenta si la hubo.

La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha indicado este viernes que el Gobierno comparte las declaraciones del presidente francés, Emmanuel Macron, y de otros países europeos, de que no es el momento de subir impuestos en la coyuntura actual.

Preguntada por las declaraciones de Macron en las que afirmaba que no subirá impuestos mientras sea presidente, Montero afirmó que estas declaraciones «no son distintas» a lo que mantiene el Gobierno de España: «supeditar» la reforma fiscal a la recuperación económica.

De hecho, subrayó que así lo ha puesto de manifiesto en los Presupuestos Generales del Estado de 2021, en los que más allá de «algún elemento de ajuste menor» en alguna figura impositiva, no se ha aprobado ninguna reforma fiscal «de envergadura». «Las actuaciones del Gobierno español están absolutamente en línea con el resto de países europeos», subrayó Montero, en la rueda de prensa para presentar la senda de déficit.

Asimismo, indicó que la defensa que han hecho algunos otros países, como Alemania y Estados Unidos, sobre la fiscalidad de los servicios digitales o acerca de establecer un tipo mínimo en el Impuesto sobre Sociedades está «muy próxima a las tesis» del Gobierno de España.

En este sentido, dijo que la voluntad del Ejecutivo es acercar la presión fiscal de España a la media de la UE «de forma progresiva» y siempre hacerlo «de manera acompasada» a la situación del tejido productivo y del crecimiento económico.

Así, la secretaria de Estado de Hacienda, Inés Bardón, también presente en la rueda de prensa, matizó los datos aportados ayer por la OCDE, en los que indicaba que España tiene una de las presiones fiscales salariales más altas del ‘club’, y afirmó que dichos datos incluían las cotizaciones sociales, que tienen un peso del 70% sobre el total.

Por ello, dijo que la carga fiscal de las familias está por debajo de la media de la OCDE y que además muchos de los países de la OCDE no cuentan con un sistema de protección social de los más desfavorecidos equiparable al de España.

NINGUNA RELACIÓN CON LAS ELECCIONES MADRILEÑAS

Por último, Montero negó que la falta de concreción de la reforma fiscal tanto en el plan de estabilidad como en el plan de recuperación que hoy se envían a Bruselas esté relacionada con la convocatoria electoral de Madrid, que se celebra el 4 de mayo.

«No tiene nada que ver con convocatorias electorales ni nada que se le parezca», aseguró la ministra al ser preguntada al respecto.

El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, ha explicado que el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que la entidad ejecutará este año se produce en un contexto en el que las transacciones en las oficinas del banco han caído a la mitad en los últimos dos años, lo que ha requerido «una reacción» por parte del banco.

Durante la presentación a analistas de los resultados del primer trimestre, el directivo ha señalado que BBVA está en un proceso de negociación con los sindicatos, por lo que no ha podido desvelar más detalles del ajuste, que por el momento afectará a 3.448 empleados.

Genç ha aprovechado para dar explicaciones sobre los motivos del ERE, un proceso «complicado y doloroso en muchas dimensiones» pero que tiene lugar en un escenario en el que las transacciones en oficinas han caído un 50% en los últimos dos años.

«En dos años se ha reducido una parte del negocio a la mitad, eso es algo que requiere una reacción y es lo que estamos haciendo con estos planes de eficiencia», ha explicado.

El directivo ha asegurado que las personas siguen estando en el centro de la estrategia de BBVA, que tratará de alcanzar «el mejor acuerdo posible para todos» en la negociación con los sindicatos, pero ha sostenido que la reestructuración es necesaria para garantizar la viabilidad futura y la competitividad del banco.

En este sentido, Genç ha resaltado que el sector bancario español no cubre su coste de capital, que es de doble dígito frente a un ROE de un único dígito. «No tenemos un ROE de doble dígito y ese es el problema al que nos enfrentamos. Si no tienes ROE de doble dígito no atraes capital y no puedes impulsar la economía, que es lo que debe ser la misión del banco», ha señalado.

Sobre el solapamiento en el tiempo del ERE de BBVA con el de CaixaBank, el consejero delegado ha justificado que se trata de unas tendencias que afectan a todas las entidades, al tiempo que ha reflexionado sobre la importancia de mejorar la reputación del sector. «Durante la crisis del Covid los bancos han sido parte de la solución y espero que esto se vaya reconociendo con el paso del tiempo. Claramente tenemos que saber hacerlo mejor, saber explicar que somos un factor positivo para la economía», ha apuntado.

RESPUESTA A LAS CRÍTICAS DE CALVIÑO POR LOS SUELDOS DE BANQUEROS

Preguntado por las recientes críticas de la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, Genç ha respondido en línea con las declaraciones que ofreció en la jornada anterior el consejero delegado del Santander, José Antonio Álvarez.

En concreto, el consejero delegado de BBVA ha recordado que los salarios de los ejecutivos bancarios están «ampliamente regulados en Europa» y además los fijan los órganos sociales para su aprobación por parte de los accionistas cada año.

Asimismo, ha resaltado que los bancos compiten también por el talento, tanto con otros sectores empresariales como con compañías de otros países, de manera que la remuneración la define el mercado. «No es banca y no es España, hay un mercado en el que competimos por el talento y es mundial», ha asegurado Genç, quien defiende que BBVA ha actuado «de manera muy responsable» en este asunto.

El consejero delegado de Endesa, José Bogas, ha defendido el Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico (FNSSE) que pretende aprobar el Gobierno para trasladar a todas las energéticas el coste de las primas a las renovables de la factura eléctrica, ya que permitirá que el cliente eléctrico «deje de estar penalizado».

En su discurso en la junta general de accionistas del grupo, Bogas aseguró que el efecto de la aplicación del fondo, si supera su trámite parlamentario, junto con la nueva estructura de tarifas que entrará en vigor a partir de junio, «es fundamental y supondrá un antes y un después en la electrificación de la demanda basada en energías limpias».

Así, consideró que el fondo «lanza una señal fundamental» en favor de la electricidad y aseguró que tendrá «una repercusión muy positiva» en la electrificación de la economía.

Este anteproyecto de Ley, a punto de entrar en trámite parlamentario, prevé actuar sobre los altos costes que acarreó la primera oleada de renovables durante la primera década del siglo XXI y que, a pesar de tratarse de una obligación en el consumo final de todas las energías, solamente fue asumido por el cliente eléctrico», dijo.

Para Bogas, el fondo lo que conseguirá es que, a partir de ahora, «el esfuerzo se irá repartiendo gradualmente entre todos los actores del sector energético, no solamente del eléctrico, liberando así, parcialmente, de esta carga al cliente eléctrico».

Además, el ejecutivo de Endesa puso en valor «los avances» que está llevando a cabo el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico en materia regulatoria para acelerar la transición energética en el contexto actual post-Covid, como Ley de Cambio Climático y Transición Energética, el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) o las ‘hojas de ruta’ de hidrógeno verde o de economía circular, entre otras.

LA EMPRESA QUE NO SEA SOSTENIBLE «NO TENDRÁ FUTURO».

Además, Bogas subrayó la «enorme responsabilidad» de la empresa por desplegar todos sus planes «desde el prisma de la sostenibilidad integral», ya que «la empresa que no sea sostenible, ni será rentable, ni añadirá valor, ni tendrá futuro».

A este respecto, aseguró que Endesa fue capaz de «ser rentable y aportar valor a los accionistas» desde esa sostenibilidad de su modelo en un 2020 marcado por la pandemia del Covid-19, con un resultado ordinario neto de 2.132 millones, un 36% más que en 2019, superando las previsiones anunciadas.

AGRADECIMIENTOS A ROCA, ECHEVARRÍA Y ENEL.

Finalmente, Bogas tuvo palabras de agradecimiento para Miguel Roca y Alejandro Echevarría, que en esta junta dejaban su puesto de consejeros de la eléctrica después de 12 años, así como al Grupo Enel, principal accionista de Endesa, «por la confianza y por el apoyo permanente».

«Formamos parte de un gran grupo, un grupo líder, que tiene un plan claro y preciso», dijo, añadiendo que en el Grupo Enel y en Endesa «nos sentimos muy orgullosos de contribuir desde nuestra operación en España y Portugal a seguir construyendo un futuro mejor, más integrador, más limpio y sostenible».

APROBADO EL DIVIDENDO.

La junta de accionistas de Endesa se ha celebrado por segundo año consecutivo en formato 100% telemático por motivo de la pandemia de la covid 19. Con un quórum del 85,59%, los accionistas han aprobado todos los puntos del orden del día.

Entre ellos figuraba la distribución del mayor dividendo anual repartido por Endesa desde 2014, de 2,0136 euros por acción. La parte pagable a cuenta (0,70 euros por título) se abonó el pasado 4 de enero, y el dividendo complementario (1,3136 euros) será satisfecho el próximo 1 de julio. Con ello, la rentabilidad por dividendo de Endesa se situará en aproximadamente el 9% calculado sobre la cotización a 31 de diciembre.

Asimismo, tras la salida del consejo de Miguel Roca y Alejandro Echevarría, se aprobó la propuesta para reducir el número de miembros de su consejo de administración a once desde los trece actuales.

PLAN DE INCENTIVO VINCULADO A LA CAPACIDAD INSTALADA DE RENOVABLES

Además, los accionistas dieron el visto bueno también a la política de remuneraciones de los consejeros 2021-2023, así como el incentivo estratégico para el mismo periodo.

A este respecto, Endesa vinculará por primera vez su plan de retribución variable a largo plazo dirigido a altos directivos, ‘Incentivo Estratégico 2021-2023’, a la capacidad instalada de fuentes renovables.

En concreto, el plan está dirigido al consejero ejecutivo del grupo, José Bogas, y a los restantes directivos de la compañía con responsabilidad estratégica que sean determinados por el consejo de administración y abarca los tres años del periodo 2021-2023.

La ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, ha indicado este viernes que el Ejecutivo enviará esta misma tarde a Bruselas el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que incluye las reformas estructurales que quiere poner en marcha el Gobierno, pero que únicamente las enumera sin concretar, ya que las más importantes se deben negociar en el diálogo social.

«El plan no aporta nada distinto respecto al sentido de las reformas de lo que ya se conoce tras la presentación del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez (…). La enumeración de las reformas no alcanza el detalle de las mismas, que será objeto de la negociación posterior», indicó la ministra respecto a los 2.000 folios con los que cuenta el plan frente a los algo más de 200 que ya se hicieron públicos.

En la rueda de prensa para presentar la senda de déficit, Montero afirmó que el objetivo del Gobierno es que sea un «plan de país» y que, por tanto, las «concreciones» de las citadas reformas, entre las que mencionó el mercado laboral o pensiones, deben dejarse para el diálogo social. «Una reforma no es un papel que se manda a Bruselas», reiteró Montero, quien añadió que el Gobierno «debe poner tener la capacidad de dialogar».

Asimismo, reiteró que una vez que se haya remitido el plan a Bruselas, las distintas fichas del mismo, con las reformas y las inversiones previstas, se irán publicando en la web de Moncloa creada a tal efecto y, a su vez, cada ministro dará cuenta en rueda de prensa de las actuaciones previstas y la «hoja de ruta» de sus ministerios.

PRIMER PAGO EN VERANO

Montero, que ha apremiado al resto de países de la UE a enviar cuanto antes sus planes de recuperación, indicó que la idea con la que trabaja el Gobierno es recibir este año un anticipo y un primer pago, que va a estar en relación con el «cumplimiento de los hitos y objetivos» que se hayan pactado previamente con la Comisión Europea.

«De manera que en el año 2021 se tienen que producir el anticipo del pago del programa y en el primer semestre el primer pago del cumplimiento de hitos y objetivos vinculado a las inversiones y a las propias reformas», subrayó la ministra, que contempló que este primer desembolso se pueda realizar, a más tardar, durante los meses de verano. «En ningún caso contemplo que no se haga ningún pago en 2021», aseguró.

Un 80% de los españoles considera que es importante tener un hogar sostenible, pero, debido al desconocimiento y al alto coste, solo un 10% tiene instalados todos los elementos que hacen que su vivienda cumpla con los criterios de sostenibilidad tales como bombillas leds, electrodomésticos A++, aislamiento de las ventanas, cisternas de doble descarga, aireadores de grifos y paneles solares.

De acuerdo con el estudio ‘Hogar y sostenibilidad: realidad o deseo’, elaborado por la aseguradora Mutua de Propietarios y Leroy Merlin entre 1.500 hogares para conocer las conductas sostenibles de los españoles, un 59% de las viviendas tienen instalados 4 ó 5 de los seis elementos de un hogar sostenible y un 31% tres o menos.

Esto refleja una dicotomía entre la actitud de los usuarios hacia la sostenibilidad y las acciones que deberían sustentarla, la cual se basa, fundamentalmente, en el desconocimiento de la gama de productos existentes para la mejora de la eficiencia de los hogares y el coste asociado a los mismos, según el estudio.

«Aunque nuestra conciencia en materia de sostenibilidad es cada vez mayor, existe cierta discordancia entre lo que pensamos y lo que hacemos, quedando claro que aún queda mucho por hacer», señala el director general de Mutua de Propietarios, Christopher Bunzl.

Así, los perfiles más jóvenes (menores de 34 años) son los que en mayor proporción lo consideran menos importante (28%) y los de mayor edad quienes lo consideran muy importante (32%).

Además, según el estudio, un 73% de los hogares admite que utiliza bombillas LED y un 61% electrodomésticos A++, en mayor o menor medida. En términos de aislamiento, el 61% de los hogares tienen aislamiento en todas o la mayoría de las ventanas, aunque hay una clara relación entre la ubicación geográfica y el aislamiento de las ventanas: las regiones más calurosas son las que en menor proporcionan aíslan sus ventanas.

Por su parte, los aireadores de grifos (31%) y los paneles solares (10%) son los elementos con menor presencia en los hogares españoles, aunque estos últimos están más presentes en viviendas unifamiliares y en viviendas plurifamiliares con más de 50 vecinos. Asimismo, en las viviendas construidas después de 2011 la presencia de los paneles solares multiplica por cuatro la presencia media.

SOSTENIBILIDAD FRENTE A MOTIVOS ECONÓMICOS Y DESCONOCIMIENTO

El estudio ‘Hogar y sostenibilidad: realidad o deseo’ también ha profundizado en las razones por las que, a pesar de la preocupación que los españoles muestran por la sostenibilidad, no instalan los elementos analizados. En el caso de las bombillas LED, un 44% admite que esperará a que se estropeen y un 29% esgrime motivos económicos.

Lo mismo sucede con los electrodomésticos A++: un 61% señala que los cambiará cuando se rompan. En el aislamiento, la economía vuelve a ser la razón principal para no hacer un cambio de las ventanas (43%), seguida de la necesidad de hacer obras en la vivienda (24%).

Por otra parte, el desconocimiento es el principal motivo para no instalar los aireadores de grifos (52%), mientras que la ausencia de paneles solares se debe al espacio (38%), el coste económico (36%) y la necesidad de consensuar con el resto de vecinos (14%).

El informe de Mutua de Propietarios y Leroy Merlin también desvela que 4 de cada 10 hogares consultados ha realizado reformas en su vivienda en los últimos 5 años, aunque las principales motivaciones fueron conseguir un espacio más funcional (43%) y mejorar la apariencia del espacio (42%). Sólo 3 de cada 10 (un 27%) aseguran haber reformado su casa para conseguir un hogar energéticamente más eficiente.

Cada vez pasamos más tiempo en casa y por eso es una responsabilidad crear un hogar sostenible tanto a través de la instalación de elementos que nos permitan aprovechar los recursos energéticos como en la adopción de hábitos de consumo que contribuyan a la preservación del medio ambiente para las futuras generaciones», afirma el director general deMutua de Propietarios, Christopher Bunzl.

Por su parte, la responsable de Comunicación Institucional y Negocio Responsable de Leroy Merlin, Susana Posada, destaca que «uno de los pilares fundamentales de nuestra estrategia de RSE es el fomento del consumo responsable. Por ello, entre otras iniciativas, desarrollamos acciones pedagógicas con programas de concienciación medioambiental como, por ejemplo, Hazlo Verde, e impulsamos soluciones sostenibles para el hogar, como las Eco Opciones, para seguir creando entornos donde vivir mejor.

El recibo medio de electricidad se ha encarecido en abril un 15% con respecto a marzo y se ha disparado casi un 46% con respecto al mismo mes del año pasado, manteniendo así las subidas que inicio el mes pasado, después de la tregua dada en febrero tras dispararse en enero por las tensiones provocadas por el impacto de la borrasca ‘Filomena’ y la ola de frío.

En concreto, la factura media para un consumidor doméstico asciende en el mes de abril a 73,17 euros, frente a los 63,59 euros de marzo, según datos recogidos a partir del simulador de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Para hacer un cálculo homogéneo se han incluido los últimos 30 días de marzo.

De este importe del recibo en marzo, 14,39 euros corresponden al término fijo, 43,14 euros al consumo, 2,94 euros al impuesto de electricidad y 12,07 euros al IVA.

Este recibo de la luz corresponde a un consumidor medio con una potencia contratada de 4,4 kilovatios (kW) y una demanda anual de 3.900 kilovatios hora (kWh), propia de una familia con dos hijos.

Este importe representa así algo más de 9,5 euros frente al recibo de marzo, principalmente por la diferencia en el precio de la luz durante el mes de abril.

Con respecto a hace un año, el incremento en el recibo de la luz para un consumidor es de casi el 46%, con una diferencia de más de 23 euros. No obstante, en abril del año pasado se produjo una fuerte caída de la demanda debido a las restricciones aplicadas tras la declaración del estado de alarma para hacer frente a la pandemia del Covid-19, así como un precio en el precio de la electricidad especialmente bajo.

EL PRECIO DE LA ELECTRICIDAD EN ABRIL MÁS CARO EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS.

Este aumento en el recibo de la luz de abril se debe, principalmente, al repunte en el precio medio del mercado mayorista de electricidad, el conocido como ‘pool’, que ha cerrado el mes en los 65,02 euros por megavatio hora (MWh), un 268,3% superior al precio medio de abril de 2020, que fue de 17,7 euros por MWh, según datos de AEGE.

En concreto, este precio de abril es el más caro de los últimos 10 años. Con respecto al pasado mes de marzo, el precio medio de abril ha sido un 43,1% superior.

Esta subida en el ‘pool’ se debe, principalmente, a unos precios de derechos de emisión de CO2 que han tocado en abril niveles récord, así como a un encarecimiento en el precio del gas.

El precio mayorista de la electricidad tiene un peso cercano al 35% sobre el recibo final, mientras que alrededor del 40% corresponde a los peajes y cerca del 25% restante, al IVA y al Impuesto de Electricidad.

El mercado mayorista funciona de forma marginalista, de modo que las tecnologías entran por orden de coste y la última de ellas en participar, la más cara, marca el precio para el conjunto. El Gobierno ha congelado para 2021 los peajes y cargos eléctricos con los que los consumidores sufragan los costes regulados.

Mientras, están exentos de las oscilaciones en el precio diario los consumidores que están en el mercado libre, ya que cuentan con un precio pactado con su compañía.

PRECIOS A FUTURO.

Asimismo, considerando la evolución del mercado diario en 2021 y las cotizaciones de los precios futuros hasta fin de año, el precio medio estimado del mercado eléctrico español es de 62,29 euros por MWh, un 82,8% por encima del de 2020.

Mientras, la cotización del futuro para 2022 del mercado eléctrico español a 30 de abril es 58,35 euros por MWh, un 14,2% más caro que hace un mes.

El Gobierno ha elevado la previsión de déficit para el año 2021 hasta el 8,4% del PIB, lo que supone siete décimas más respecto a la previsión del 7,7% recogida en el proyecto de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2021.

Así lo ha avanzado la ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, antes de que el Ejecutivo remita a Bruselas este viernes el Programa de Estabilidad 2021-2024 y el cuadro macroeconómico, así como el Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia, con el paquete de reformas e inversiones que pretende impulsar España para canalizar los 140.000 millones de fondos europeos de reconstrucción que recibirá hasta 2026.

La ministra ha defendido que la senda actualizada este viernes es «coherente» con el cuadro macroeconómico ya presentado sobre la previsión del PIB, el desempleo y ocupación para los próximos años, y ha añadido que esta cifra no incorpora el impacto de las reformas pendientes, con lo que se ha hecho bajo un «escenario inercial». Sólo incluye la extensión de los ERTE más allá del 31 de mayo, aunque no ha precisado el impacto presupuestario.

En concreto, la última actualización del cuadro contempla un crecimiento del PIB del 6,5% para este año, por debajo de casi el 10% previsto inicialmente, debido al «fuerte impacto» a la tercera ola. Para los ejercicios siguientes, la evolución de la economía va a ir convergiendo hacia su crecimiento potencial con el avance previsto del 3,5% en 2023 y del 2,1% en 2024.

El déficit público cerró el año 2020 en el 10,09% del PIB sin incluir las pérdidas de Sareb (con ellas se elevó al 10,97%), por debajo del 11,3% previsto inicialmente por el Ejecutivo, y se reducirá al 8,4% este año, la segunda mayor reducción de toda la serie histórica, según destacó la ministra.

De cara a 2022, el déficit se situará en el 5%; en el 4% en 2023 y en el 3,2% en el año 2024, cerca ya de salir del procedimiento de déficit excesivo, según destacó Montero, quien añadió que a ello contribuirá tanto las reformas pendientes como los cambios fiscales que se aprueben.

Aunque la ministra ha asegurado que hay datos que invitan al «optimismo» ante la crisis, también ha defendido que se mantengan los estímulos económicos «el tiempo que sea necesario», ya que podría suponer un «riesgo» sobre lo ya recorrido el hecho de retirarlos antes de tiempo.

«Aunque las reglas fiscales están suspendidas y hemos pedido a la UE que sigan estando suspendidas en 2022, la responsabilidad del Gobierno con la reducción del déficit se mantiene intacta», ha defendido la ministra, que ha vuelto a reiterar que el plan de reequilibrio se aprobará cuando la situación económica lo permita.

LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL ASUMIRÁ EL MAYOR COSTE DE LA PANDEMIA

Por subsectores, la mayor parte del déficit recaerá en 2021 en la Administración Central, ya que se situará en el 6,3% del PIB, mientras que el de las comunidades autónomas será del 0,7%; las corporaciones locales seguirán en equilibrio y el de la Seguridad Social se situará en el 1,5%.

«La Administración Central va a seguir garantizando los recursos a las comunidades autónomas en 2021 con una transferencia extraordinaria de 13.486 millones», ha recordado la ministra, tras indicar que en 2020 estas transferencias superaron los 16.000 millones.

Asimismo, las cuentas públicas contemplan otra transferencia a la Seguridad Social por valor de 18.396 millones de euros, con objeto de asumir sus gastos impropios.

Respecto a los siguientes ejercicios, la Administración Central registrará un déficit de 3,5% en 2022; del 3,1% en 2023 y del 2,5% en 2023. Por su parte, el déficit de las comunidades se situará en el 0,6% en 2022; en el 0,4% en 2023 y en el 0,2% en 2024.

En cuanto a la Seguridad Social, registrará un déficit del 0,5% en 2022 y del 0,7% en 2023 y 2024, mientras que las corporaciones locales serán las únicas que registrarán superávit en los siguientes ejercicios, situándose en el 0% en 2022 y en el 0,3% en 2023 y 2024.

LA RECAUDACIÓN DE TODAS LAS FIGURAS TRIBUTARIAS AUMENTA EN 2021

Las proyecciones, que responden a un escenario inercial y que por tanto no incorporan nuevas medidas tributarias, apuntan a un incremento de los ingresos del 5,7% en 2021 en comparación con un año antes, hasta los 489.643 millones de euros.

En concreto, los ingresos por impuestos aumentarán un 7,6% este año, para alcanzar los 275.243 millones de euros, cifra que se queda a las puertas de la del año 2019 (277.483 millones de euros).

Según ha explicado Hacienda, los ingresos tributarios crecen este año además por la adopción de medidas fiscales que generan ingresos adicionales con su entrada en vigor en este ejercicio.

En el caso del IRPF, el Gobierno prevé que crecerá un 5,9% pasando de 98.888 millones en 2020 a 104.709 millones en 2021, gracias también a las medidas puestas en marcha para garantizar las rentas de las familias y autónomo, según indicó Montero; mientras que el Impuesto de Sociedades aumentará un 13,9%, hasta los 25.177 millones por la mejora de los beneficios empresariales y por las menores devoluciones respecto a 2020.

En cuanto al IVA, se espera un incremento del 7,8%, hasta los 76.079 millones por la mejora de la demanda interna, mientras que para los Impuestos Especiales se prevé un crecimiento del 4,6%, hasta los 21.491 millones.

Las cotizaciones sociales, por su parte, aumentarán un 1,8% este año, un comportamiento afectado por las medidas laborales del Gobierno, que se verá compensado por la paulatina recuperación del mercado laboral, tanto en empleo como en remuneración.

LOS GASTOS SUBEN UN 0,9% PERO CAE EL REFERIDO A SUBVENCIONES

En cuanto a los gastos, se estima que se incrementen este año un 0,9%, hasta los 591.789 millones, de acuerdo con las proyecciones. Pero en porcentaje sobre el PIB bajarán desde el 52,28% de 2020 hasta el 48,9% de 2021.

En años sucesivos, en un escenario inercial se mantendría la evolución a la baja hasta volver en 2024 a los niveles pre-Covid, ligeramente por encima del 42% del PIB.

Entre los gastos, destaca que los destinados a abonar los intereses de la deuda caerán este año un 2%. Esta partida pasará a representar el 2% del PIB desde el 2,2% de 2020.

Asimismo, el gasto en subvenciones disminuirá un 18,3% debido al menor impacto esperado en 2021 de las exoneraciones de cuotas a la Seguridad Social, tanto de los trabajadores en ERTE como de los autónomos en cese de actividad. Los menores ingresos por cotizaciones derivados de estas medidas de apoyo a trabajadores y empresas computan en la rúbrica de subvenciones.

«LA DEUDA PÚBLICA EMPEZARÁ A DESCENDER ESTE AÑO»

La ministra ha asegurado que la deuda pública «empezará a descender este año», una tendencia que continuará los siguientes ejercicios, gracias al crecimiento del PIB y a la reducción del déficit.

En concreto, se situará este año en el 119,5% del PIB, frente al 120% de 2020, según las previsiones del Ejecutivo, mientras que se reducirá al 115,1% en 2022, al 113,5% en 2023 y al 112,1% en 2024.

PROGRAMA NACIONAL DE REFORMAS

La Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos ha acordado también la remisión a la Comisión Europea del Programa Nacional de Reformas (PNR).

Este Plan recoge las reformas e inversiones previstas en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que están alineadas con las recomendaciones específicas de la Unión Europea en el contexto del Semestre Europeo.

El Índice General de Precios de Exportación de los productos industriales registró un aumento interanual del 5% el pasado mes de marzo, su mayor repunte desde abril de 2017.

Por su parte, los precios de importación de dichos productos subieron un 1,3% en comparación con marzo de 2020, tasa más de 4,5 puntos superior a la del mes anterior.

Con las cifras de marzo, los precios de las exportaciones encadenan tres meses consecutivos de avances interanuales, mientras que los de las importaciones vuelven a tasas positivas tras 13 meses en negativo, según datos publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Según el INE, en la subida de la tasa interanual de los precios de las exportaciones de los productos industriales ha influido fundamentalmente la energía, cuya variación anual aumentó más de 44 puntos en marzo, hasta el 48,1%, por el encarecimiento del refino de petróleo y de la producción, transporte y distribución de la energía eléctrica.

También contribuyeron los bienes intermedios, que elevaron su tasa anual tres puntos, hasta el 6,1%, por la subida de los precios de la producción de metales preciosos, de la fabricación de productos básicos de hierro y de la fabricación de productos químicos básicos.

Asimismo, los bienes de equipo presentaron en marzo una tasa más de un punto superior a la de febrero, un 1,7%, debido al encarecimiento de la fabricación de vehículos de motor.

LOS PRECIOS DE IMPORTACIONES, EN POSITIVO TRAS MÁS DE UN AÑO DE CAÍDAS

Según el INE, los precios de las importaciones registraron en el tercer mes del año un avance del 1,3% en tasa interanual tras 13 meses presentando valores negativos.

Por destino económico de los bienes, el sector industrial con mayor influencia positiva fue la energía, con una variación del 0,4%, casi 19 puntos superior a la del mes anterior, debido a la estabilidad de los precios de la extracción de crudo y gas natural, frente al descenso registrado en 2020, y, en menor medida, al encarecimiento de las coquerías y el refino de petróleo.

Le siguieron los bienes intermedios, que elevaron más de tres puntos su tasa interanual, hasta el 6,2%, por el mayor coste de la metalurgia y de la industria química, y los bienes de consumo no duradero, cuya tasa anual subió siete décimas, hasta el -1,2%, por la estabilidad de los precios de la industria alimenticia, en contraste con el descenso que experimentaron un año antes.

SUBIDAS MENSUALES

En cuanto a la variación mensual (marzo sobre febrero), los precios de las exportaciones de los productos industriales subieron un 1,7%, su mayor avance mensual en más de un año, debido a los ascensos en bienes intermedios (+1,9%), energía (+10,7%) y bienes de equipo (+0,6%).

Por su parte, los precios de las importaciones avanzaron el pasado mes de marzo un 0,9% respecto al mes anterior, la mitad de lo que lo hicieron en febrero, como consecuencia de los aumentos en bienes intermedios (+2,4%), energía (+1,2%) y bienes de equipo (+0,2%).