En un escenario de creciente demanda de vivienda en España, líderes del sector inmobiliario se han reunido para analizar los principales retos y oportunidades que enfrenta la industria promotora. Desde la falta de suelo disponible hasta la necesidad de mejorar la rentabilidad, estos expertos han expuesto sus perspectivas sobre cómo avanzar en un entorno cada vez más tecnológico.
LA ESCASEZ DE SUELO, UN OBSTÁCULO POR SUPERAR
Patricia Hernández, CEO de Vía Ágora, quien ejerció como moderadora del debate, destacó que el Banco de España ha cifrado en 500,000 las viviendas que faltan para satisfacer la demanda actual. Entre los principales «culpables» de esta situación, mencionó «viejos conocidos» como la falta de suelo, la escasez de mano de obra y la insuficiencia de capital de inversión.
No obstante, Hernández señaló que las administraciones públicas «han puesto en marcha movimientos para disponer de más suelo» y se están produciendo «cambios normativos que ayudarán a la producción de más vivienda». En esta línea, David Martínez, CEO de Aedas Homes, reconoció que el diagnóstico del problema es claro, pero consideró que «no se está avanzando a la velocidad esperada», pues son las propias administraciones las que deben poner el suelo en el mercado.
Por su parte, Borja García-Egotxeaga, CEO de Neinor, coincidió en que «hay consenso a nivel nacional en que tenemos un problema de suelo y necesitamos arreglarlo entre todos». Además, lamentó «el exceso de burocracia que está haciendo tanto daño en Europa» y que «paraliza en demasía los proyectos.
LA BÚSQUEDA DE MAYOR RENTABILIDAD PARA ATRAER INVERSIÓN
El CEO de Neinor señaló que el objetivo de toda política de vivienda «es que cualquiera pueda adquirirla», y Patricia Hernández añadió que las promotoras están «totalmente disponibles» para trabajar con la Administración y responder a los concursos públicos.
Sin embargo, David Martínez explicó que para duplicar la producción de vivienda se necesitarían 27,000 millones de euros, una cifra muy superior a los recursos disponibles. Por ello, consideró crucial que las administraciones entiendan que «para atraer ese capital, tenemos que darles ciertos alicientes» en términos de rentabilidad.
Según Sandra Daza, directora general de Gesvalt, «el inversor tiene todo el mundo para invertir», por lo que España «no se puede relajar» en cuanto a la mejora de la rentabilidad. Patricia Hernández también diferenció el rol del promotor, que asume un riesgo y un costo, del inversor, que busca una rentabilidad adecuada.
LA TECNOLOGÍA COMO ALIADA PARA LA EFICIENCIA
Los representantes de las empresas coincidieron en que la Inteligencia Artificial y otras tecnologías «pueden ayudar a ser muchísimo más eficientes, a reducir nuestros plazos de ejecución, a prestar mejores servicios». Sin embargo, David Martínez señaló que primero se necesita «inteligencia natural» y un tiempo de adaptación a las nuevas herramientas.
Asimismo, se abordó la falta de mano de obra en el sector de la construcción, aunque indicaron que hay tecnología suficiente para complementar esos déficits. También se mencionó la industrialización como un cambio de modelo hacia una industria de la construcción «más tecnológica».
En conclusión, el sector promotor inmobiliario enfrenta importantes desafíos, desde la escasez de suelo hasta la necesidad de mejorar la rentabilidad para atraer inversión. No obstante, los líderes del sector coinciden en que la tecnología y la colaboración con las administraciones serán fundamentales para impulsar la construcción de viviendas y hacer frente a la creciente demanda.
