Carlos Delgado, CEO de LEVEL UP creó hace ya 10 años una pionera metodología que enseña a las pymes a pensar como si fueran grandes empresas, y les impulsa a crecer empresarialmente y convertirse en una fábrica de resultados.
El método de esta escuela, consigue en 3 días reiniciar un negocio, “removiendo” la empresa y al empresario para alcanzar el éxito. La profesionalización de los autónomos es imprescindible para Delgado que “no le daría a ningún emprendedor el alta de autónomo sin que los aspirantes a empresarios demostrasen unas mínimas capacidades para gestionar un negocio”.
Con el símil del arranque de un vehículo, los trainer de LEVEL UP el primer día cargarán de combustible el negocio. Ese empujón necesario para poder abordar el resto de cosas. Con claves muy sencillas:
Salir de un bucle improductivo donde cada vez se trabaja más para ganar lo mismo.
A tener una mentalidad ganadora, poniendo de ejemplo a los grandes.
A saber dónde se está y dónde se quiere llegar.
Y a dejar de lado los miedos, las quejas y las emociones negativas. Durante el segundo día, pondrá en marcha el motor para cambiar la estrategia empresarial. Se cambia la manera de hacer las cosas, que no resultaba exitosa. De esa jornada se sale con ideas y recursos aplicables a todos los negocios, pues te dan consejos reales y prácticos para:
Modelos de negocio para atraer clientes. Decir adiós a la competencia porque serás diferente. Conocer en 5 pasos las estrategias de captación de clientes que utilizan las grandes empresas. Activar a los tres perfiles de clientes (el nuevo, el que recomienda y el que repite).
Conocer herramientas de comunicación y cierres de venta para abordar la dificultad de que el cliente se “escape” a última hora. Una vez que el motor ya tiene combustible, ya solo queda acelerar y hacer que el negocio vuele hacia el éxito. En esa tercera jornada se desvelan las herramientas para tener un crecimiento ilimitado con:
Construcción del entorno y del equipo.
Marcar objetivos.
Diseñan con el empresario el plan.
Se ponen objetivos numéricos para ir a por ellos.
Una metodología completa, donde si el segundo día se sale con una empresa organizada y decenas de recursos para triunfar, la tercera jornada provoca un cambio en el empresario/a, que sale de la formación sin límites mentales y aprendido a gestionar las emociones negativas, y ya preparado para alcanzar los resultados que quiere y con los que sueña.
5 ERRORES QUE CORREGIR PARA DEJAR DE SER ESCLAVO DE TU NEGOCIO
Trabajar mucho y ganar poco, esa es la sensación con la que muchos pequeños empresarios y Pymes acaban año tras año. El balance anual es: muchas horas de trabajo, escasos o nulos beneficios y la sensación de ser esclavo del negocio, robando tiempo a la familia.
Como cada nuevo año, serán muchos los pequeños empresarios que se marquen con cada una de las doce campanadas, los propósitos y objetivos para su negocio. Volverán a prometer trabajar menos, dedicar más tiempo a la familia, a sus hobbies y empezar a ser un poco más felices. ¿Serán capaces de cumplirlo?
Este año si, este puede ser el gran año de las pymes que hayan decidido formarse como empresarios. Ser empresario no es fácil, pero por suerte, se puede aprender. No basta con ser un magnífico profesional, sino que es necesario conocer y aprender a gestionar la empresa para convertirla en un negocio rentable.
Y esa formación es el objetivo de LEVEL UP, la única escuela de negocios destinada a Pymes y autónomos, que quiere ayudar de manera gratuita a estos emprendedores. Entre los propósitos de la escuela está acercar los conocimientos empresariales necesarios a aquellos que tienen ganas de crecer,y pone a su disposición talleres con los que aprender gratis y con expertos a rentabilizar el negocio.
¿CUÁLES SON LOS 5 ERRORES MÁS COMUNES EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS?
Muchos empresarios no tienen claro qué quieren de su negocio, y acaban siendo víctimas del cliente. ¡Esto hay que corregirlo! y el taller “Este año si”, enseñará a definir objetivos, el plazo para cumplirlos y las acciones a realizar.
Los 5 errores más frecuentes en las Pymes y que se deben subsanar para dejar de ser esclavo de su negocio son:
No planificar. Toda empresa debe definir su objetivo, saber dónde se quiere llegar y luchar por ello.
Realizar los cambios de golpe. Las acciones deben ser pequeños pasos pero constantes, poco a poco se hace el camino.
Pensar en pequeño poniéndose límites
No tener un estímulo que lleve al esfuerzo para conseguirlo, cayendo en el conformismo
Dejarse llevar por en entorno
El hecho de marcarse objetivos debe convertirse en un hábito para el empresario, llevar un seguimiento de las acciones, revisarlas y perfilarlas, para que con pequeñas actuaciones se alcance un gran objetivo final.
Los propósitos se marcan para cumplirlos y para dar ese primer paso hacia el éxito, emprendedores, empresarios y autónomos pueden inscribirse a estas formaciones gratuitas del próximo día 15 de diciembre a través de este enlace https://levelupdesarrollo.com/este-si-org/
