¿Por dónde comienza el buen clima laboral? Este tema probablemente ha sido hablado por cientos y cientos de expertos. De hecho hay manuales que hablan expresamente de cómo se debe mejorar el clima laboral y cómo aceptar la idea que la empresa para la que trabajas «no es tú enemiga».
Y es que el clima laboral mejora cuando entiendes que la empresa, los empleadores, jefes, y resto de personas que hacen vida laboral contigo, no son tus enemigos. ¿Y cómo es posible lograr esto? entendiendo que la empresa es solo un segundo hogar y los trabajadores son compañeros con los que compartes determinadas funciones.
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El clima laboral comienza por la empresa, cuando el empleador deja claro que es un «excelente ambiente laboral». Aunque es cierto que muy pocas veces la premisa se cumple, también es cierto que si se quieren resultados positivos, la empresa deben hacer que los empleados se sientan a gusto.
Por lo tanto una mejoría en el clima laboral parte desde la dirección de la empresa. La premisa de garantizar un ambiente positivo y provechoso para todos los colaboradores. Esto da una garantía de respuesta positiva, producción asegurada, ánimos por parte del equipo y rendimiento en las actividades.
Para alcanzar a este punto, es necesario que los empleados así como los empleadores, dejen de ver el espacio como un sitio físico dónde te desenvuelves profesionalmente. También es necesario las herramientas y estrategias para que este sitio se convierta en un segundo hogar. Un sitio de aprendizaje , desenvolvimiento, apoyo , unión entre otros valores.
¿Cómo alcanzar el buen clima laboral sin tener complicaciones?
El clima laboral también está involucrado con factores que se relacionan al ambiente, reconocimiento, calidad del aire. Niveles de ruido, beneficios y valores adicionales que pueda generar su labor.
No es lo mismo trabajar en un ambiente espacioso, que en una pequeña cochera con mucho calor. La molestia se torna incontrolable y el rendimiento baja al mismo tiempo que se eleva el malestar.
Las normas a respetar, una meta diaria que alcanzar, al mismo tiempo que se labora en espacios incómodos con el resto de personas incómodas, es punto negativo. El clima laboral es tenso y molesto, aún más si no recibes buena paga o constantemente hay dificultades.
Por eso se dice que lograr de pleno la satisfacción en una empresa es un tanto compleja, más no difícil. Pues el buen clima laboral no solo depende de cumplir órdenes en espacios agradables, va más allá de un liderazgo efectivo.
El buen clima laborar depende de estrategias específicas que vayan orientadas en el entorno productivo y diverso. Parte desde la creatividad y la innovación para que el trabajo sea dinámico, se disfrute y más allá de ver a una empresa, se vea un segundo hogar. Que básicamente es un valor extra que se desarrolla con el tiempo, pero es ese sentido de pertenencia que toda empresa espera de su equipo.
Claves para obtener un clima laboral excelente
Hay infinidad de claves para mejorar el clima laboral de cualquier empresa, sin embargo a continuación recopilamos las principales. Varias que son completamente aplicables en diferentes áreas empresariales y que puedes cambiar en caso que no funcionen a las primeras.
Recuerda que todo es un proceso, así que intentarlo hasta dar con las herramientas adecuadas será lo correcto. Ten en cuenta que un buen clima laboral favorece en gran parte de los aspectos y objetivos generales de la empresa.
El mal clima laboral lo único que hace es destruir el ambiente de trabajo y eso es igual a resultados negativos. Generando situaciones conflictivas y de baja producción para la empresa. Rechazo por parte de los empleados y ánimos cero.
Por lo tanto es necesario la definición de estrategias que vayan orientadas a la motivación laboral. Es claro que den resultados y que estén en pro del beneficio de la empresa y de los empleados.
Estrategias para tener un ambiente laboral saludable
- Ambiente de apoyo. El apoyo es fundamental para crear un clima laboral saludable. Los trabajadores son seres humanos, no recursos. Por lo tanto, la dirección se debe mostrar real por las inquietudes de las personas, no solo por desempeño sino por ser seres que piensan y padecen.
Un ambiente de trabajo de apoyo reconoce el deseo de un empleado por el equilibrio entre el trabajo y su vida privada.
- Flexibilidad en el lugar de trabajo. Muchas empresas son exitosas por mantener los lazos flexibles. Permiten que las personan equilibren sus vidas profesionales con las personales. Por ello es que el Home Office de alguna manera ha funcionado tanto. Se trata de trabajar desde donde sea que el individuo necesite estar en un momento en específico.
- Reconocer los logros de los trabajadores. Un buen clima laboral significa que habrá celebración cuando los objetivos son cumplidos.
- Confianza. Brinda toda la confianza en los trabajadores, creer en sus capacidades.
- Enseña. No dejes nunca de capacitar a quienes laboran en la empresa. Programas educativos que capaciten a los grupos para poder innovar en cuanto a producción.
- Programar actividades fuera del trabajo. La realización de actividades recreativas en un ambiente ajeno al lugar de trabajo fomenta la comunicación y las interacciones entre empleados.
